স্কোরকার্ডের বাইরে: গলফ, ব্লকচেইন আর যে রেকর্ড কেউ লেখে না

কুরমিটোলা গলফ ক্লাবের ক্যাডি শেডে ঢুকলে প্রথমে চোখে পড়ে একটা ভাঙা বেঞ্চ, আর দেয়ালে ঝোলানো একটা ক্যালেন্ডার—শেষ পাতাটা ছিঁড়ে ঝুলছে। খাতা নেই, রেজিস্টার নেই, কোনো অ্যাপ নেই। একজন ক্যাডি কোন দিন কত রাউন্ড কাজ করল, কত টাকা হাতে পেল, তার হিসাব থাকে শুধু তার নিজের স্মৃতিতে। ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে আমি চেষ্টা করেছিলাম একজন ক্যাডির পুরো এক মৌসুমের আয় পুনর্গঠন করতে। হাতে এল শূন্য পাতা। কোনো এন্ট্রি নেই, কোনো ডেটাবেজ নেই, কোনো ব্যাকআপ নেই।

সেই শূন্য পাতাই আসল বিষয়। সেদিন বুঝলাম, গলফের সবচেয়ে বড় ডেটা-সমস্যা জালিয়াতি নয়, অনুপস্থিতি। আমরা সাধারণত ডেটা নিয়ে ভাবি তখন, যখন কেউ সংখ্যা বদলে দেয়। কিন্তু আসল প্রশ্নটা তার আগে—সংখ্যাটা কে লিখল, কে লিখল না, আর কে সিদ্ধান্ত নিল যে লেখার দরকার নেই।

গলফ ইতিমধ্যে ডেটার রাজধানী। পিজিএ টুরের শটলিংক সিস্টেম প্রতি শট রেকর্ড করে, স্ট্রোকস গেইনড চারটি বিভাগে খেলোয়াড়ের দক্ষতা মাপে—টি থেকে, অ্যাপ্রোচ, পুটিং আর চারপাশ। অফিসিয়াল ওয়ার্ল্ড গলফ র্যাঙ্কিং দুই বছরের ফলাফল গুনে সপ্তাহে সপ্তাহে ক্রম ঠিক করে। এলিট পর্যায়ে গলফে অন্ধকার জায়গা প্রায় নেই। কিন্তু এই ডেটা-সূর্য কেবল কয়েকটা সার্কিটের উপর জ্বলে; বাকি পৃথিবী আঁধারে।

বাংলাদেশের ছবিটা দেখুন। দেশে ১৯টি গলফ কোর্স, তার মধ্যে মাত্র পাঁচটিতে ১৮ হোল—কুরমিটোলা, সাভার, ময়নামতি, ভাটিয়ারি আর কেইপিজেড। প্রায় সবগুলোই সেনা-নিয়ন্ত্রিত, আর বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশনের সভাপতিত্ব বছরের পর বছর সেনা কর্মকর্তার হাতে। ২০২২ সালে কুরমিটোলায় অনুষ্ঠিত বঙ্গবন্ধু কাপ গলফ ওপেনের প্রাইজমানি ছিল ৪ লাখ মার্কিন ডলার, যা জিতেছিলেন থাইল্যান্ডের দানথাই বুনমা। অথচ একই দেশের ঘরোয়া সার্কিটে বিজয়ীর চেক এখনও ঘুরপাক খায় ১ লাখ ৪৫ হাজার টাকার আশেপাশে। সার্কিট চলে ১ লাখ ৪৫ হাজার টাকা আর অযৌক্তিক পরিমাণ আশায়।

এই ফারাকটাই এক সপ্তাহের অর্থনীতি। বছরের একটি সপ্তাহ আন্তর্জাতিক, বাকি একান্ন সপ্তাহ প্রায় অদৃশ্য। অথচ ওই একান্ন সপ্তাহেই তৈরি হয় খেলোয়াড়, গড়ে ওঠে ক্যাডির পেশা, জমা হয় অভিজ্ঞতা। ডেটার চোখে ওই সপ্তাহগুলো নেই, কারণ কেউ সেগুলো লেখেনি। ২০২০ সালে যখন মহামারিতে ঘরোয়া ক্যালেন্ডার পুরোপুরি মুছে গেল, তখন ক্যাডিরা এক সপ্তাহেই তাদের পুরো আয় হারাল। কোনো রিটেইনার নেই, প্রতি রাউন্ডের হিসাবেই বেতন। ক্যালেন্ডার মুছে গেলে আয়ও মুছে যায়।

এখানেই ব্লকচেইন ঢোকে—প্রতিশ্রুতি নিয়ে, আর সেই প্রতিশ্রুতির সীমা নিয়েও। একটি টেম্পার-প্রুফ লেজার তত্ত্বগতভাবে গলফের অনেক পুরনো সমস্যার সমাধান করতে পারে। র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট কে কত পেল, তা যদি একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে থাকে, তবে র‍্যাঙ্কিং নিয়ে বিরোধ কমে। প্রাইজমানি বণ্টনের হিসাব স্বচ্ছ হয়। ডোপিং পরীক্ষার রেকর্ড, অপেশাদার খেলোয়াড়ের স্ট্যাটাস, বাজির বাজারে শটের সত্যতা—সবই যাচাইযোগ্য হয়ে ওঠে।

পিজিএ টুর আর লিভ গলফের মধ্যে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নিয়ে যে টানাপোড়েন চলছে, সেখানে একটি নিরপেক্ষ, সবার জন্য দৃশ্যমান খতিয়ান কল্পনা করা অসম্ভব কিছু নয়। ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো ইতিমধ্যে ফ্যান টোকেন আর ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থা চালু করেছে; গলফ কেন পিছিয়ে থাকবে? উত্তরটা সহজ নয়, কারণ গলফে টাকার কেন্দ্র এক জায়গায়, আর সিদ্ধান্তের কেন্দ্র আরেক জায়গায়।

তবে মূল সত্যটা হলো, ব্লকচেইন কেবল সেই রেকর্ড যাচাই করতে পারে যা আগে থেকেই লেখা আছে। যা লেখা হয়নি, তা কোনো চেইনে ওঠে না। এলিট সার্কিটের জন্য ব্লকচেইন একটি বিলাসবহুল উন্নতি; ঘরোয়া সার্কিটের জন্য এটি নিরর্থক, কারণ সেখানে যাচাই করার মতো রেকর্ডই নেই।

ভাবুন, একজন ক্যাডি এক মৌসুমে ২০০ রাউন্ড কাজ করল। তার আয় কোথাও লেখা হলো না। এখন একটি ব্লকচেইন সেই আয়কে প্রমাণ করতে পারবে কি? পারবে না। কারণ প্রমাণের কাঁচামাল—ডেটা—কখনও সংগ্রহই হয়নি। স্ট্রোকস গেইনডের প্রতিটি দশমিক স্থান সংরক্ষিত, কিন্তু যে হাত ব্যাগটা টেনেছে তার নাম শূন্য পাতায়। এই অসমতা কোনো প্রযুক্তিগত ত্রুটি নয়, এটি একটি নির্বাচন—কোন জীবন গণনার যোগ্য, আর কোন জীবন নয়।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই অদৃশ্যতা দুর্ঘটনা নয়—এটি একটি নকশা। যে সপ্তাহগুলো কেউ কভার করে না, সেগুলো কভার না করার সিদ্ধান্তটাও একটি সিদ্ধান্ত। যে আয় কেউ লেখে না, সেটি লেখার প্রয়োজন নেই—এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি হয়েছে ধীরে ধীরে, আর তা কেউ পরিকল্পনা করে বানায়নি, নীরবে দাঁড়িয়ে গেছে।

সিদ্দিকুর রহমানের উদাহরণ এখানে থামিয়ে ভাবা দরকার। কুরমিটোলার বল বয় থেকে তিনি ২০১৬ সালে রিও অলিম্পিকে পুরুষ গলফের ৬০ জনের মধ্যে ৫৮তম হয়েছিলেন, ১৯০৪ সালের পর গলফের প্রথম অলিম্পিক উপস্থিতিতে। সে মেধার ভিত্তিতে যোগ্যতা অর্জন করেছিল, যা যোগ্যতা অর্জনের সবচেয়ে একাকী পথ। কিন্তু আজ দশ বছর পরও দ্বিতীয় সিদ্দিকুরের প্রশ্নটা ঝুলে আছে, কারণ যেখানে সিদ্দিকুর উঠে এসেছিলেন—সেই ক্যাডি পাইপলাইনে—কোনো আনুষ্ঠানিক তথ্য-ব্যবস্থা তৈরি হয়নি।

২০১৫ সালে কুরমিটোলায় অনুষ্ঠিত বাংলাদেশ ওপেন জিতেছিলেন সিঙ্গাপুরের মারদান মামাত—দেশের মাটিতে প্রথম এশিয়ান টুর ইভেন্ট। সেই ঐতিহাসিক মুহূর্তের ডেটাও আজ ছড়িয়ে আছে সংবাদ আর্কাইভে, কোনো কেন্দ্রীয় খতিয়ানে নয়। একটি ইভেন্টের ফলাফল হারিয়ে যায় যদি তা সংরক্ষণের কেউ না থাকে; আর সংরক্ষণের দায়িত্ব কেউ নেয় না যদি সেই ইভেন্টকে গুরুত্ব দেওয়ার সিদ্ধান্ত আগে না নেওয়া হয়।

এখানেই প্রযুক্তির মোহ শেষ হয়। ব্লকচেইন, সেন্সর, ডেটা-মাইনিং—এসব সুন্দর সমাধান, কারণ এগুলো খেলার বাইরের, নিরাপদ, প্রযুক্তিগত প্রশ্ন। কিন্তু গলফের আসল সমস্যা প্রযুক্তিগত নয়, কাঠামোগত। ১৯টি কোর্সের প্রায় সবই সেনা-দেওয়ালের ভেতরে, ফেডারেশনের সভাপতিত্ব সেনার হাতে। একটি ন্যায্য খতিয়ান তৈরি করলেও, যদি ব্যবস্থাটাই অসম হয়, তবে সেই খতিয়ান শুধু সেই অসমতাকে আরও স্পষ্টভাবে লিপিবদ্ধ করবে।

একটি অসম ব্যবস্থার যাচাইযোগ্য রেকর্ডও অসমই থেকে যায়। ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে, ন্যায় আনে না। ক্যাডি-থেকে-প্রো পথটিকে আনুষ্ঠানিক করা, শিক্ষানবিশদের জন্য ন্যূনতম আয় নিশ্চিত করা, ঘরোয়া সার্কিটে অন্তত একটি স্থায়ী পয়েন্ট-ব্যবস্থা চালু করা—এগুলো ব্লকচেইনের চেয়ে সস্তা এবং বেশি সৎ। কেউ এসব করে না, কারণ এসব করতে গেলে প্রশ্ন উঠে যায়, এই স্পোর্টটা আসলে কার।

যার দিকে ক্যামেরার পিঠ, তার সাক্ষাৎকার নিতে আমি শিখেছি। সেই ক্যাডিরাও একই দিকে দাঁড়িয়ে থাকে—ক্যামেরার পিছনে, খতিয়ানের বাইরে। সিদ্দিকুরের রিও-যাত্রা দেখায় পথটা এখনও খোলা, শুধু চিহ্নহীন। চিহ্ন না থাকলে পথ হারায় না, পথ হারায় মানুষ।

প্রশ্নটা তবে প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। গলফের অদৃশ্য একান্ন সপ্তাহকে দৃশ্যমান করতে প্রথমে দরকার একটি সিদ্ধান্ত—যে সপ্তাহগুলো আমরা গুনব। তারপর দরকার একটি খাতা, তারপর একটি চেইন। ক্রমটা উল্টো করলে শূন্য পাতার উপর সুন্দর প্রযুক্তি বসানো হবে, আর ভেতরে থাকবে একই শূন্যতা।

ক্যালেন্ডার মুছে ফেলা যায়। কিন্তু হাজির থাকার অভ্যাস মুছে ফেলা যায় না। সেটাই এখন একমাত্র ভরসা।