বাইআউট ক্লজ থেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: ক্রিকেটের টাকা-দুনিয়ায় ব্লকচেইনের আসল হিসাব কে দেবে

হুক: রাত ২টা ১৪ মিনিটের ভয়েস নোট

মিনিট ছাব্বিশের সময় এক এজেন্টের ভয়েস নোট আমার ফোনে ঢোকে। পটভূমিতে হোটেল করিডরের সাউন্ড, কাচের গ্লাসে বরফের টুংটাং। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে বলেছে, ওভারসিজ প্লেয়ারের ফি-এর শেষ কিস্তি ছাড়া হবে তখনই, যখন ব্যাংক ট্রান্সফার ক্লিয়ারেন্স আসবে—আর সেই ক্লিয়ারেন্সের কাগজ এখনো কারও হাতে নেই। ওই এজেন্ট আমাকে বলল, "ভাবছি টোকেন দিয়ে সেটেল করব, কিন্তু কে গ্যারান্টি দেবে?"

আমি তখনই ল্যাপটপ খুলে হিসাব মেলাতে বসি। কারণ আমি বহুবার দেখেছি, ক্রিকেটের টাকা সমস্যার জন্ম দেয় না—টাকার কাগজপত্রের সময়রেখা জন্ম দেয়। ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেটে যেটা বাইআউট ক্লজ, ক্রিকেটে সেটার নাম নেই। ক্রিকেটে আছে এনওসি, আছে নিলামের নিয়ম, আছে বোর্ডের নীরবতা। আর ঠিক এই ফাঁকটার দিকেই এখন ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো টেবিলে চেয়ার টানছে। প্রশ্নটা সরল: ক্রিকেটের সমস্যা কি আসলে ব্লকচেইনের সমস্যা, নাকি কেউ নিজের পণ্যের জন্য ক্রিকেটকে বাজারে তোলার চেষ্টা করছে?

গত আট বছরে আমার নোটবুকে যত ডিল জমা হয়েছে, তার প্রায় প্রতিটির শেষ পাতায় একটি বাক্য থাকে: টাকা কোথায় যায়, কোথায় আটকে থাকে, আর কে ঝুঁকিটা বহন করে। ব্লকচেইন সে বাক্যটা মুছে দেয় না—বরং লিখে রাখে, স্থায়ীভাবে। সেটা কখনো উপকার, কখনো ফাঁদ।

প্রেক্ষাপট: ক্রিকেটের ট্রান্সফার ইকোনমি আসলে কোন নিয়মে চলে

যেই পাঠক ফুটবলের ট্রান্সফার খবর নিয়মিত পড়েন, তিনি হয়তো ভাবেন ক্রিকেটেও একই মডেল। তেমনটা নয়। ফুটবলে খেলোয়াড়ের সঙ্গে ক্লাবের চুক্তি, ক্লাবের সঙ্গে ক্লাবের নেগোশিয়েশন, এবং সংস্কৃতি হিসেবে বাইআউট ক্লজ—তিনটা আলাদা স্তর। ক্রিকেটে বড় বৈশ্বিক টি-টোয়েন্টি লিগের কাঠামো প্রায় পুরোটাই ড্রাফট বা নিলামনির্ভর। আইপিএলে নিলাম, ট্রেড উইন্ডো, রিটেনশন তালিকা। বিগ ব্যাশ, এসএ২০, আইএলটি২০, বিপিএল—সবখানেই কেন্দ্রীয় প্রশাসন খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারণের প্রক্রিয়া চালায়।

দ্বিতীয় স্তরটি হলো জাতীয় বোর্ডের অনুমতি, অর্থাৎ নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট বা এনওসি। বিদেশি লিগে খেলতে কোন বোর্ড কাকে ছাড়বে, কত দিনের জন্য ছাড়বে, ভারতের ক্ষেত্রে একটি বড় অংশের অবস্থান কী—এসবের কোনোটাই পাবলিক নিলামের নিয়মে চলে না। হ্যাঁ, আইপিএলে বিদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে অনেকটা কেন্দ্রীয় নিয়মে চলে, কিন্তু বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে যাওয়া-আসার চুক্তি মানুষ জানে না।

তřতীয় স্তর এজেন্ট কমিশন। ফুটবলের নয়ডলারের চেয়ে ক্রিকেটে এজেন্ট ব্যবস্থা আলাদা—অনেক খেলোয়াড়ের এজেন্ট চুক্তি ক্লাবের সঙ্গে সরাসরি না, বরং পারসোনাল ম্যানেজমেন্ট বা লিগ-ভিত্তিক পার্টনারশিপে। ফলে ডিলের টাইমলাইন হিসাব করা কঠিন, আর ঠিক সেটাই ব্লকচেইন কোম্পানির প্রোডাক্ট পিচের জন্য সুবিধা: কেউ যদি বলে "আমরা স্বচ্ছতা আনব", সন্দেহ করার মানুষ কমে যায়।

আমার নিজের অভিজ্ঞতায় ফুটবলের নিলামে-বাইআউট হিসাবের যে শিল্প আছে, ক্রিকেটে তা নেই। ২০১৭ সালে নেইমারের বাইআউট নিয়ে আমি যে হিসাব কষেছিলাম—৭২ ঘণ্টার ডেডলাইন, কমিশন, ওয়েজ স্ট্রাকচার—সেটা ক্রিকেটে নেই। সেই বছরই আমি কমপক্ষে সাতটি এজেন্ট নেটওয়ার্ক থেকে শুনতে শুরু করি, ভবিষ্যতে ক্রিকেটেও এমন ট্রান্সফার ফি আসবে। সেটা হয়নি। কারণ ক্রিকেটের ক্ষমতা বোর্ডের হাতে, আর বোর্ড ট্রান্সফার ফি-র বাজার তৈরি করতে চায় না। ফলে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ব্যবহারের জায়গা—ফি ট্রান্সফারের এস্ক্রো—ক্রিকেটে কার্যত অজৈব।

তাহলে ক্রিকেটে ব্লকচেইন কোথায় ঢুকছে? তিন ফুট: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, আর পেমেন্ট রেল।

কোর বিশ্লেষণ: ডিলের ভেতর থেকে হিসাব

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আসলে ক্লজের ডিজিটাল রূপ, জাদু নয়

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কোনো নতুন নিরপেক্ষ আদালত না। এটি একটি শর্তসাপেক্ষ নির্দেশনা—"যদি ক পূরণ হয়, তবে এই টাকা এখানে যাবে"। ফুটবলে এটা দুর্দান্ত কাজ করে, কারণ সেখানে ক্লাবের সঙ্গে ক্লাবের চুক্তি, ইনস্টলমেন্ট, সেল-অন পার্সেন্টেজ—সব সংখ্যায় মাপা যায়। ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় লেনদেন হলো ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে খেলোয়াড়ের কাছে ফি, প্রায়শই এককালীন, কখনো কিস্তিতে, আর একটি বড় অংশ কেন্দ্রীয় পুল থেকে বোর্ডের মাধ্যমে ঘুরে আসে।

এখানেই প্রথম ফাটল ধরা পড়ে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের মধ্যে বসানো হয়, কিন্তু টাকাটা আসে কেন্দ্রীয় বোর্ডের রেভিনিউ পুল থেকে, তাহলে চেইন কোন টাকার উপর নিরাপত্তা দেবে? দ্বিতীয় ফাটল পেমেন্ট সাইকেলে। বাংলাদেশের মতো জায়গায় ব্যাংক ট্রান্সফার ক্লিয়ারেন্স, ফরেন এক্সচেঞ্জ রেগুলেশন, কর্তন—এগুলো চেইনের বাইরের প্রক্রিয়া। চেইন বলতে পারে "পেমেন্ট ট্রিগার হয়েছে", কিন্তু চেইন বলতে পারে না "টাকা ফোনের দিকে রওনা দিয়েছে"।

আমি ২০২০ সালে যখন খালি স্টেডিয়ামের দিনগুলোয় ওয়েজ ডেফারেলের কাগজপত্র ঘাঁটছিলাম, তখন বুঝেছিলাম আসল জটিলতা টাকার অঙ্কে নয়, কাগজের ক্রমে। ফোর্স মেজর ক্লজ, অ্যামোর্টাইজেশন, ডেফারেল উইন্ডো—প্রতিটা শব্দ একটি নির্দিষ্ট তারিখ ধরে দাঁড়িয়ে থাকে। ব্লকচেইনের টাইমস্ট্যাম্প সেই ক্রমটাকে শক্ত করে, সন্দেহ নেই। কিন্তু ক্রম ঠিক থাকলেও সিদ্ধান্তটা ভুল হতে পারে, আর ভুল সিদ্ধান্ত যদি চেইনে লেখা থাকে, তা মুছবে কে? এখানেই ব্লকচেইনের প্রশংসা আর বাস্তব ক্রিকেটের ব্যবধান—প্রযুক্তি সিদ্ধান্তকে অপরিবর্তনীয় করে, ন্যায্য করে না।

ফ্যান টোকেন: ভোটাধিকারের গল্প, নগদ প্রবাহের সত্য

ফ্যান টোকেনের বাণিজ্যিক পিচ সরল: ভক্ত টোকেন কিনবেন, বিশেষ সুবিধা পাবেন—ভোট, বিরল সাক্ষাৎ, স্টেডিয়ামের ভেতরের অভিজ্ঞতা। আমার প্রশ্ন কখনো সুবিধা নিয়ে নয়, প্রবাহ নিয়ে। কত টোকেন কারা কিনল, কত শতাংশ এজেন্ট বা সিন্ডিকেটের হাতে গেল, এবং বাৎসরিক কত নগদ ভক্ত থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ঢুকল—এই তিনটি উত্তর ছাড়া টোকেন আসলে কিসের মূল্যায়ন?

এখানেই saya আমার নোটবুকের সেই পুরনো অভ্যাসে ফিরে যাই। ক্রিকেটের ক্লাব ফাইন্যান্সে গেট রেভিনিউ, স্পন্সরশিপ, কেন্দ্রীয় পুল—এই তিনটা স্তম্ভের কোনোটাই সাধারণ ভক্তের হাতে থাকা টোকেন দিয়ে নিয়ন্ত্রিত হয় না। ফ্র্যাঞ্চাইজি চাইলে টোকেন ইস্যু করে নিজের ট্রেজারি বাড়াতে পারে, কিন্তু কে দায়িত্ব নেবে যদি টোকেনের দাম পড়ে যায়? ডিজিটাল অ্যাসেট হিসেবে টোকেন কম দামে পড়লে সেটা সাধারণ ভক্তের ক্ষতি, ক্লাবের ব্যালান্স শিটে ছোট একটি লাইন।

আমি বহুবার দেখেছি, এজেন্টরা একে বলে মার্কেট; আমি বলি চেইন অব কাস্টডি। চেইন অব কাস্টডি মানে প্রতিটি হাত কতটা ধরে রেখেছে তার হিসাব। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে কাস্টডি প্রায়ই ক্রিপ্টো মধ্যস্থতাকারীর হাতে, অথবা বিদেশি প্ল্যাটফর্মে, যেটা বাংলাদেশের ভক্তের জন্য সরাসরি নিয়ন্ত্রকের চোখে পড়ার বিষয়।

ডিজিটাল কালেক্টিবল: ক্রিকেটের আসল প্রবেশদ্বার

ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটে কোথাও অর্জন করে থাকে, সেটা কালেক্টিবলে। ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে জোট বেঁধে ক্রিকটোস নামে ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বের করে, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া রারিওর সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। এর আগে-পরে ভারতের বড় ফ্র্যাঞ্চাইজিরাও নিজস্ব ডিজিটাল সংগ্রাহক পণ্য বাজারে ছাড়ে। এখানে ফটকের সংখ্যা, বিরল ক্লিপ, স্বাক্ষরযুক্ত ডিজিটাল কার্ড—সবই মাপা যায়।

লেনদেনের লজিকও পরিষ্কার: এটি লাইসেন্সড আইপিকেemon নগদে রূপান্তরের সবচেয়ে সহজ রাস্তা, কারণ এর জন্য কোনো বোর্ডের নিয়ম বদলাতে হয় না, খেলোয়াড়ের চুক্তি বদলাতে হয় না, এমনকি ব্যাংকিং ক্লিয়ারেন্সেরও দরকার হয় না—কারণ অর্থ আসে প্ল্যাটফর্ম থেকে, প্রায়শই ক্রিপ্টো বা প্রিপেইড ব্যালান্সে। অর্থাৎ, ব্লকচেইন যেখানে ক্রিকেটের সবচেয়ে কম ঝুঁকি নিয়ে সবচেয়ে বেশি কাজ করছে, সেটি হলো মেমোরাবিলিয়া। কে খেলল, কী পরল, কত রানের ইনিংস—সেই ফ্রেমটি কিনে রাখার ব্যবসা।

নিবন্ধন লেজার: এনওসির নীরব গলিঘুঁজি

আসল যেখানে ব্লকচেইন ক্রিকেটের কাঠামোতে ঢুকতে পারত, সেটা খেলোয়াড়ের নিবন্ধন ও অনুমোদনের হিসাব। কোন বোর্ড কাকে কত দিনের জন্য ছাড়ল, কোন লিগের জন্য, কত তারিখ থেকে কার্যকর—এই তথ্য আজ ছড়িয়ে আছে চিঠি, ইমেল আর সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে। একটি সাধারণ লেজার থাকলে প্রতিটি পক্ষ একই তথ্য দেখত।

কিন্তু এখানেই সবচেয়ে বড় রাজনৈতিক বাধা। তথ্যের স্বচ্ছতা মানে ক্ষমতার হ্রাস। আজ কোনো তারকা খেলোয়াড়কে ছাড়ার সিদ্ধান্ত কেউ ব্যাখ্যা করতে বাধ্য নয়; প্রশ্ন করলে উত্তর মেলে "প্রক্রিয়া অনুসরণ করা হয়েছে"। চেইনে লিখলে সেই প্রক্রিয়া প্রতিদিন সবার সামনে থাকবে। বোর্ডগুলো কি সেটা চায়? আমার অভিজ্ঞতা বলছে না। ২০১৫ সালে যখন আমি সৌম্য সরকারের ইন্টারভিউ করছিলাম প্রথম দিকের কর্মজীবনে, তখন বুঝেছিলাম বাংলা ক্রিকেট সংবাদমাধ্যমের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা ছিল না—অ্যাক্সেস নয়, বরং কাগজের অনুপস্থিতি। কে কোন সিদ্ধান্ত নিলেন, কখন নিলেন, কে জানত—সেটা কেউ লিখে রাখত না।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট: ফরেন এক্সচেঞ্জ আইনের দেওয়াল

বাংলাদেশে ক্রিপ্টো লেনদেনের অবস্থান নিয়ে স্পষ্ট সীমা আছে। ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে বাংলাদেশ ব্যাংক একটি সতর্কবার্তা দিয়ে জানায়, ভার্চুয়াল কারেন্সি এ দেশে বৈধ টাকা নয় এবং এটি দিয়ে লেনদেন বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনসহ অন্যান্য আইনের পরিপন্থী হতে পারে। এরপর সময়ে সময়ে সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলো ক্রিপ্টো সংশ্লিষ্ট অভিযোগে ব্যবস্থা নিয়েছে।

এই বাস্তবতা মানে কি ব্লকচেইন বাংলাদেশের ক্রিকেটে আসবে না? না, মানে হলো—সেটা আসবে ক্রিপ্টো কারেন্সি হিসেবে নয়, বরং প্রাইভেট লেজার বা লাইসেন্সড টোকেনাইজেশন হিসেবে, যদি আসে। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি চাইলে টোকেনাইজড শিরোনাম বা ডিজিটাল সংগ্রাহক জিনিস চালু করতে পারে, টাকা জমা নিতে পারে টাকা হিসেবেই। ব্যবহারটা হবে প্রযুক্তির লজিক—অখণ্ড হিসাব, যাচাইযোগ্য মালিকানা—কিন্তু ভিতরের মুদ্রাটা থাকবে টাকা, ডলার বা স্থানীয় ব্যাংকিং রেল।

আমার মনে আছে, ২০২০ সালের সেই নীরব সময়ে আমি একটি এক পাতার কন্ট্র্যাক্ট গ্লোসারি তৈরি করেছিলাম, যেখানে ফোর্স মেজর, সেল-অন ক্লজ, অ্যামোর্টাইজেশন শব্দগুলো সহজ বাংলায় লিখেছিলাম। কারণটা ছিল সরল: খেলোয়াড়রা ব্যবহারশব্দগুলো জানলেও শর্তের ইমপ্লিকেশন জানত না। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও তাই——তরুণ ক্রিকেটারদের কাছে "স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট" শুনতে আধুনিক লাগে, কিন্তু যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকে ফি-এর অর্ধেক শুধু লিগের নির্দিষ্ট সংখ্যার ম্যাচ খেললেই ছাড়া হবে, তবে সেটা আধুনিকতা নয়, বেশি কঠোর শৃঙ্খলা।

অর্থায়নের ঝুঁকি: লিকুইডিটি, টোকেনের দাম আর কে শেষে দাঁড়ায়

আমি প্রতিটি ট্রান্সফার গল্পের সঙ্গে একটি ফাইন্যান্সিয়াল রিস্ক অনুচ্ছেদ লিখি, এবং এখানেও সেটা যোগ্য। ব্লকচেইন প্রজেক্টের টোকেনের দাম যদি পড়ে যায়, চুক্তির মূল্য বাড়ে বা কমে—কে সেটা বহন করে? ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি করলে সাধারণত টাকার অঙ্ক স্থির থাকে। টোকেনে চুক্তি করলে অঙ্কটা চলে। এজেন্ট কমিশন তখন মাপা হয় কোন দিনের দামে?

আমি রাশিয়া ২০১৮-এ গিয়ে দেখেছিলাম, ফোলানো ফি আসলে ট্যাকটিক্যাল প্রেস। মদরিচের গোল্ডেন বলের পর এজেন্টরা দাম ফুলিয়ে ছাড়ছিল, কারণ টুর্নামেন্টের পারফরম্যান্স ছিল প্রেসার টুল। ক্রিকেটে সমতুল্য বিষয় হলো আইপিএলের নিলাম। একটি ভালো মৌসুম খেলোয়াড়ের বেস প্রাইস বাড়িয়ে দেয়, আর সেই বেস প্রাইস পরের লিগের আলোচনায় রেফারেন্স হয়ে যায়। ব্লকচেইন এই প্রেসকে বদলায় না—বরং প্রেসকে একটি পাবলিক রেকর্ড দেয়, যেটা যে কেউ স্ক্রিনশট নিয়ে হাঁকাতে পারে।

এখানে আমার দ্বিতীয় সতর্কতা। একটি টোকেনাইজড চুক্তির সবচেয়ে বড় ঝুঁকি প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা নয়, বরং তরলতার শরৎ। ব্লকচেইনে একটি অ্যাসেট ততক্ষণ মূল্যবান, যতক্ষণ কেউ কিনতে রাজি। মাঝেমধ্যে রাজি থাকে না। ফুটবলের ক্লাবগুলো এটা জানে, আর সেজন্যই বড় ক্লাবের টোকেনের দামও টুর্নামেন্টের রেজাল্টের সঙ্গে ওঠানামা করে। ক্রিকেটে সেই ওঠানামার সঙ্গে যোগ হবে ম্যাচ ফিক্সিংয়ের ঝুঁকি—একটি স্ক্যান্ডাল হলে সংশ্লিষ্ট অ্যাসেটের দাম ধসে পড়বে, আর সেই ধসের প্রভাব পড়বে ফ্র্যাঞ্চাইজির অন্য আর্থিক প্রতিশ্রুতিতে।

কনট্রারিয়ান অ্যাঙ্গেল: অফিসিয়াল গল্প যেটা এড়িয়ে যায়

অপরিবর্তনীয়তা মানে ভালো সিদ্ধান্ত নয়, শুধু অপরিবর্তনীয় খারাপ সিদ্ধান্ত

ব্লকচেইনের সবচেয়ে প্রচারিত গুণ অপরিবর্তনীয়তা। কিন্তু ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় সমস্যা কখনো তথ্য পাল্টে যাওয়া নয়—বরং যে কেউ কখনো প্রশ্নই করে না। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার পেশাদারিত্বের পরিবর্তে অলসতাকে প্রাতিষ্ঠানিক করে দিতে পারে। কেউ যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ফি-এর শর্ত এমনভাবে লিখে দেন যে খেলোয়াড় আহত হলে কিছুই পাবেন না, তবে কোনো পক্ষ সেটা বদলাতে পারবে না—যদিও সেটা মানুষিকভাবে অগ্রহণযোগ্য। ফুটবলে বীমা ও খেলোয়াড় কল্যাণের নিয়ম আছে; ক্রিকেটে অনেক লিগে সেসব এখনো কাগজে নয়, রীতিতে।

ক্রিকেটে বাইআউট ক্লজ নেই, তাই সবচেয়ে বড় ব্যবহারের জায়গাটাই নেই

আমি সবসময় বলি, এজেন্টরা একে বলে মার্কেট; আমি বলি চেইন অব কাস্টডি। ক্রিকেটে কেউ যদি বলে, ব্লকচেইনে ট্রান্সফার ফি বসাব, তাহলে সেই ক্রিকেটের কাঠামো সম্পর্কে তার অজ্ঞতা প্রকাশ পায়। আইপিএলের ট্রেড হলো দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে পারস্পরিক সমঝোতা, যেখানে নগদ লেনদেন হয় না বা নামমাত্র হয়, কারণ খেলোয়াড়ের চুক্তি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে, বোর্ডের কেন্দ্রীয় নিবন্ধনের অধীনে। ২০২৩ সালে যে ট্রেডটি সবচেয়ে বেশি আলোচিত হয়েছিল, সেটিও প্রমাণ করে দেয়: দামটাই মুখ্য না, মুখ্য হলো ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কোয়াড স্পেস, প্লেয়ার ইনট্যাগ, আর কেন্দ্রীয় নিয়মের সম্মতি।

ক্রিকেটে আসল লিভারেজ হলো এনওসি উইন্ডো, নিলামের ছাড়পত্র, আর বোর্ডের নির্বাচন। এগুলো কোনোটাই টোকেনাইজ করা যায় না, কারণ এগুলো রাজনৈতিক সিদ্ধান্ত, সংখ্যা নয়। ফলে ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রোডাক্ট মূলত দুই ধরনের: একটি ভক্তের নস্টালজিয়া কিনে নগদ আনে, আরেকটি ফ্র্যাঞ্চাইজির আর্থিক খোলস।

আমি একবার এক এজেন্টকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, তুমি যদি ট্রান্সফারের টাকা চেইনে নাও, লাভ কী? সে উত্তর দিয়েছিল, "ভয় দেখানো যায়।" অর্থাৎ, টাকা আটকে দেওয়ার ভয় নয়; বরং টাকা সবসময় চলছে সেটা বোঝানোর ভয়। তার কথাটা আমার ভেতরে রয়ে গেছে, কারণ সেটা ফুটবলের সেই পুরনো পাঠ—ফোলানো ফি eখান একটি ট্যাকটিক্যাল প্রেস।

নিয়ন্ত্রণের প্রশ্ন: কে চেইন চালাবে

ব্লকচেইনের অন্য গল্পটি হলো বিকেন্দ্রীকরণ। ক্রিকেটে চেইন কেন্দ্রীভূত হবে, সেটা নিশ্চিত। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি এর জন্য টাকা দেবে, আর টাকা দিলে সে-ই নোড চালাবে। এই কারণেই আমি বলি, ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রজেক্টের হোয়াইটপেপার নয়, শেয়ারহোল্ডার আর্কিটেকচারটি আগে পড়া উচিত। কে নোড চালায়, কে কী দেখতে পারে, কে লিখতে পারে—এই তিনটির উত্তর পাওয়ার আগে কোনও টোকেন কেনা মানে কাগজ না পড়েই চুক্তি সই করা।

ক্রিকেটের ভেতরে মিলিয়ে দেখা: যা ঘটে চলেছে, যা এখনো সম্ভাবনা

আমার ফাইল এখন তিনটি অংশে। প্রথম অংশ ২০১৯ সালের আগে, যখন ক্রিকেট ব্লকচেইন মানেই শুধু সংগ্রাহক কার্ড। দ্বিতীয় অংশ ২০২০ থেকে ২০২২, যখন মহামারির পর লিগগুলো নতুন আয় খুঁজছিল আর ডিজিটাল অ্যাসেট সহজ আকর্ষণ হয়ে দাঁড়ায়। এই সময়েই বড় অংশীদারিত্বগুলো আসে—আইসিসি-ফ্যানক্রেজ চুক্তি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া-রারিও সমঝোতা। তৃতীয় অংশ ২০২৩ থেকে এখন পর্যন্ত—এই পর্যায়ে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো সরাসরি ভক্তকে নগদে বাঁধতে চাইছে, কিন্তু বাজারে জোরালো ভিত্তি এখনো তৈরি হয়নি।

কেন? কারণ ভক্তদের সিংহভাগ এখনো টোকেন-ভিত্তিক মালিকানা চেনে না, এবং যারা জানে, তাদের একটি বড় অংশ এটি ঝুঁকির খেলা হিসেবে দেখে। এশিয়ায় কল্পনা সংস্কৃতি শক্তিশালী—ক্রিকেট কার্ড, স্টিকার, হার্ডকপি অ্যালবাম—এই অ্যানালগ সংগ্রাহক অভ্যাস ডিজিটাল জিনিসে রূপান্তরিত হতে সময় লাগে। আর আরেকটি বাধা: পেমেন্ট। বাংলাদেশের একজন ভক্ত যে দ্রুত ডিজিটাল অ্যাসেটে ঢুকবে না, তার মূল কারণ টেকনোলজি না; কারণ ব্যাংকিং সীমা, এফএক্স নিয়ম, আর ট্যাক্সের অনিশ্চয়তা।

কেন ফ্র্যাঞ্চাইজি এখন ধীরে হাঁটছে

ব্লকচেইন প্রজেক্ট ক্রিকেটে যে অর্থায়নের ঝুঁকি সবচেয়ে বড়, সেটি হলো রাজস্বের নিয়তি। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের অর্থ প্রবাহ যদি ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিটের বাইরে চলে যায়, তবে স্পন্সরশিপ মূল্যেও প্রভাব পড়ে। ভক্ত টোকেন একটি আয় ধারা—কিন্তু এর দাম হয়তো বাৎসরিক স্পন্সর চুক্তির চেয়ে অস্থির। কোনো মালিক প্রধান আয় হিসেবে টোকেন বেছে নেবেন না। তিনি বেছে নেবেন বাড়তি ধারা হিসেবে, যেটা লিগের মূল ধারাকেই প্রশ্নবিদ্ধ না করে।

এখানেই বাস্তব হিসাব: ব্লকচেইন ক্রিকেটে এসেছে ছয় বছর হয়ে গেল, কিন্তু কোনো লিগ এখনো ফি-এর সেটেলমেন্ট পুরোপুরি চেইনে করেনি। অথচ সব লিগ নিলামের তালিকা, ম্যাচের স্কোরকার্ড ডিজিটালি চালায়। কেন? কারণ নিলাম ও স্কোরকার্ড একটি ইতিহাস, গুরুত্বপূর্ণ নয় কে জিতল—একটি ডিলের থার্ড-পার্টি মধ্যস্থতা।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনো

আমার কাছে এখন সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি নেইমার নয়, বোর্ড পরিচালিত তারকাদের নিয়ে। আগামী দুই বছরে আমি চারটি জিনিস দেখব, এবং এই চারটিই ঠিক করবে ব্লকচেইন ক্রিকেটে একজন গেম-চেঞ্জার হবে, নাকি আলোচনার বিষয় হবে।

প্রথম: কোনো প্রতিষ্ঠান কি ট্রান্সফার বা ট্রেডের নগদ অংশ কোনো থার্ড-পার্টি লেজারে ট্রান্সফার করবে? সেটা হলে এটাই হবে সবচেয়ে বড় ইঙ্গিত। দ্বিতীয়: কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং কোনো বোর্ড কি একসঙ্গে একটি অডিটযোগ্য নিবন্ধন রেজিস্টার চালু করবে—এনওসি বা অনুমোদন কে কখন দিল, সেটা প্রকাশ্যে?

তřতীয়: কোনো লিগ ওয়েজ ডেফারেল বা পেমেন্ট ডিলের হিসাব পাবলিক টাইমস্ট্যাম্পে লিখবে? ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে ওয়েজ ডেফারেলের কাগজপত্র বজ্রের মতো শোনাচ্ছিল, কারণ খেলা ছিল না—কাগজই ছিল খেলা। যদি কেউ সেই কাগজকে ব্লকচেইনে রাখে, তবে অর্থনৈতিক দুর্যোগের ে শ্রমিক-খেলোয়াড়-এজেন্ট সবার সামনে একটি সত্য থাকবে।

চতুর্থ: বাংলাদেশের নিয়ন্ত্রক কাঠামো কীভাবে দেখবে? কারণ একটা লিগের স্পন্সরশিপ বাড়ানো আর একটি অপরিবর্তনীয় চেইনে ভক্তের টাকা ঢোকানো—দুটি সম্পূর্ণ আলাদা আইনি ইস্যু। যেটা আইনি হবে না, সেটার জন্য বাজার তৈরি করা অসম্ভব।

সবচেয়ে শান্ত ট্রান্সফার উইন্ডো সবচেয়ে জোরে কাগজপত্র রেখে যায়। ব্লকচেইন সেই কাগজপত্রকে লুপ্ত হতে দেবে না। প্রশ্ন কেবল একটাই: ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বোর্ডের ক্ষমতা কি এমন চেইনে দাঁড়াতে রাজি, যেখানে প্রতিটি তারিখ, প্রতিটি এনওসি, প্রতিটি কমিশন সবার সামনে খোলা থাকবে? যদি উত্তর হয় হ্যাঁ, তখন বলব প্রযুক্তি জিতেছে। আর যদি উত্তর হয় না, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটের একটি বাজার হবে—সিদ্ধান্তের নয়, শুধু সাজসজ্জার।

আমার ফাইলে শেষ টুকরোটির নাম দেওয়া আছে: "গিলটি পার্টি কনট্র্যাক্ট"—যেখানে ক্রিকেটের কোনো অংশীদার ব্লকচেইনের দায়িত্ব নেনি, আর প্রযুক্তির ভাষায় সব দোষ একটি গোপন ধারা গিলে ফেলছে। সেই অংশটাই এখন বাকি।