বল-বাই-বল ডেটার মালিক কে? এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নতুন মধ্যস্বত্বভোগী

কোলকাতার সল্টলেক স্টেডিয়াম, ২৮ অক্টোবর ২০১৭। অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপের ফাইনালে ইংল্যান্ড স্পেনকে ৫-২ গোলে হারাচ্ছে, আর মাঠের মাঝখানে সতেরো বছরের এক ছেলে—ফিল ফোডেন—কাঁধ নিচু করে বল পাস করছে, যেন তার কোনো তাড়া নেই। আমি পিচ-সাইডে বসে ওই শান্তিটাই লিখছিলাম, স্কোরবোর্ডের দিকে প্রায় তাকাইনি। ঠিক পাশে বসা এক সহকর্মীর ল্যাপটপে বল-বাই-বল ফিড গড়িয়ে যাচ্ছিল, আর সেটি স্টেডিয়ামের বিশাল স্ক্রিনের চেয়ে প্রায় এক সেকেন্ড এগিয়ে ছিল। সেদিন ভাবিনি, ওই এক সেকেন্ডই একদিন টোকেন হয়ে বিক্রি হবে।

আট বছর পরে সেটাই হয়েছে। ২০২৫ সালের শেষদিকে দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপের ফাইনালে ভারত পাকিস্তানকে হারিয়ে ট্রফি নেয়, টিকিটের কালোবাজার ততক্ষণে অনলাইনে, আর বল-বাই-বল ডেটা আগের মতোই এক সেকেন্ড আগে কারও সার্ভারে পৌঁছে যায়। কিছু ম্যাচ শেষ হয়; কিছু ম্যাচ স্মৃতির নীরব মেট্রোনোমে বাজতেই থাকে।

আজ বল-বাই-বল ডেটা আর সংবাদমাধ্যমের উপজাত নয়, নিজেই একটি সম্পদ। ২০২১ সালের ফেব্রুয়ারিতে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, সুইজারল্যান্ডভিত্তিক সংস্থা স্পোর্টরাডার তাদের অফিসিয়াল ডেটা পার্টনার হবে—চুক্তিটি ডেটা ও স্ট্রিমিং দুটি ক্ষেত্রেই দীর্ঘমেয়াদি। ভেন্যুতে বসা স্কোরিং নেটওয়ার্ক সেই ডেটা সেকেন্ডের ভগ্নাংশে সংগ্রহ করে, স্ট্রাকচার করে, তারপর তা ছড়িয়ে পড়ে ব্রডকাস্টার, লাইভ-স্কোর অ্যাপ, সংবাদপোর্টাল আর বুকমেকারের দিকে।

এই পাইপলাইনের সবচেয়ে বড় উৎস এশিয়া। ক্রিকেটের বৈশ্বিক দর্শকসংখ্যার সিংহভাগ দক্ষিণ এশিয়ায়; আর এখানকার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে—আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০, আবুধাবি টি১০—প্রতিটি বলের হিসাব প্রতি সেকেন্ডে কয়েকবার হালনাগাদ হয়। ফ্যান-এনগেজমেন্টের নামে প্ল্যাটফর্মও এসেছে: সোশিওস ডট কম ও চিলিজ ব্লকচেইনের ফ্যান টোকেন, আর ভারতভিত্তিক রারিও—যার সঙ্গে ২০২১ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া চুক্তি করে, ২০২২ সালে রারিও আইপিএল-এর অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হয়।

এখানেই আসল প্রশ্ন: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঠিক কী বদলাচ্ছে? বেশিরভাগ আলোচনা এনএফটি ডিজিটাল কার্ড আর ফ্যান টোকেনের দামের চার্ট ঘিরে, যা ক্রিকেটের সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ স্তর। ক্রিকেটের আসল সম্পদ ডেটা নয়, ফিড—সময়মতো, নির্ভরযোগ্যভাবে, লাইসেন্স মেনে চলা বল-বাই-বল প্রবাহ। ফিড যত এগিয়ে, ইন-প্লে বাজারের মূল্য তত বেশি।

মূল্য-শৃঙ্খলটা লক্ষ করুন। মাঠে বসা কালেক্টর কাঁচা ডেটা তোলে; অ্যাগ্রিগেটর তা সাজিয়ে দ্রুততম সময়ে ছড়ায়, আর প্রতি জিজ্ঞাসায় লাইসেন্স ফি নেয়। বোর্ড পায় নির্দিষ্ট সময়ের চুক্তির টাকা, অ্যাগ্রিগেটর পায় বছরের পর বছর ধরে চলতে থাকা আয়। এই স্তরের ওপরে একটি ব্লকচেইন স্তর বসালে স্বচ্ছতা বাড়ে, কিন্তু মালিকানা-কাঠামো না বদলালে যে-মার্জিন কার হাতে যাচ্ছে, তা বদলাবে না।

বাংলাদেশ বা আফগানিস্তানের এক তরুণ ক্রিকেটারের চুক্তিপত্র ভালো উদাহরণ। কেন্দ্রীয় কিংবা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির ভাষায় ডেটা-অধিকার সাধারণত বান্ডল হয়ে যায়, খেলোয়াড়ের কাছে যার আপাত মূল্য শূন্য। অথচ পনেরো বছরের কেরিয়ারে তার প্রতিটি বল, প্রতিটি ক্যাচ, প্রতিটি ওভারের লাইন-লেংথ হয়ে ওঠে স্কোরকার্ডের সবচেয়ে বেশি কেনাবেচা হওয়া উপাদান। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে সেই পণ্যের প্রতিটি জিজ্ঞাসায় খেলোয়াড়কে ভগ্নাংশ দেওয়া প্রযুক্তিগতভাবে কঠিন নয়। কেউ করে না, কারণ ব্যবসার হিসাব উল্টো পথে চলে।

এর চেয়ে বেশি সম্ভাবনার জায়গা বকেয়া বেতন। বিপিএল-সহ এ অঞ্চলের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে সময়ে সময়ে বেতন বিলম্ব বা অপরিশোধের অভিযোগ উঠেছে। এসক্রো-ভিত্তিক স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—যেখানে বোর্ডের লাইসেন্সিং আয় সরাসরি খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই পৌঁছায়—ব্লকচেইনের সবচেয়ে মানানসই প্রয়োগ; আবার সেই কারণেই তা সবচেয়ে অনাদৃত। দুর্নীতি-মনিটরিংয়ের ক্ষেত্রে অপরিবর্তনীয় লগ কাজে লাগে, তবে সন্দেহজনক বাজি-প্যাটার্ন ধরার কাজটি লেজার ছাড়াই আজ চলছে।

প্রচলিত কথা হলো, ব্লকচেইন ভক্তকে ভগ্নাংশিক মালিকানা দেবে, ক্রিকেটকে গণতান্ত্রিক করবে। ঠিক এখানেই সমষ্টিগত স্মৃতির অন্ধ দাগটা লুকিয়ে আছে। ফ্যান টোকেন মালিকানা নয়, তা ক্লাব-লোগো লাগানো ভগ্নাংশিক জল্পনা; সেকেন্ডারি মার্কেটে সাধারণত হারে সেই ভক্তই, যিনি বড় ম্যাচের টিকিট কিনতে ঋণ নেন। রারিওর উত্থান ও তার পরের পতন এর বাস্তব প্রমাণ।

আর স্মৃতির প্রশ্নে: ওয়েম্বলি তার ভূত হারায়নি, আমরা শুধু সেগুলো শোনা বন্ধ করেছি। ১৯৮৩ সালের বিশ্বকাপে কপিল দেব জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে যে ১৭৫ রান খেলেছিলেন, সেটি লেজারে টোকেন হয়ে বাঁচবে না। লেজার লেনদেন রাখে, অনুভূতি রাখে না। টোকেন কিনে কেউ ট্রফির সন্ধ্যার গান, টেরেসে কাঁধে-কাঁধ, বা কমেন্টারি বুথের পাশে রাখা বাবার রেডিওর হিসিং কিনতে পারবেন না—সেসব কেনা যায় না।

দ্বিতীয় ফাঁকটা কাঠামোগত। এশিয়ার বোর্ডগুলো বৈশ্বিক ডেটা-বাজারে মূল্য-গ্রহণকারী; বিতরণ করা লেজার এই অসমতা মেটায় না, বরং নতুন এক স্তর মধ্যস্বত্বভোগী যোগ করে। ছোট লিগ আর ঘরোয়া ক্রিকেটের গল্প প্রতি মৌসুমে কেনা হয়, দেখা হয়, তারপর ফেলে দেওয়া হয়—সম্পদের পুনর্বণ্টনে কোনো কাঠামোগত সংস্কার আসে না।

প্রথম এশীয় বোর্ড যখন নিজের বল-বাই-বল ফিডকে টোকেনাইজড সম্পদ হিসেবে বাজারে ছাড়বে, তখন আসল পরীক্ষা একটাই: যে খেলোয়াড় ওই বলটা করেছিলেন, তাঁর নামে লেজারে একটা লাইন থাকবে কি?

রাত বারোটা। দুবাইয়ের গ্যালারি ফাঁকা, মাঠকর্মীরা পিচের ঢাকনা গড়িয়ে দিচ্ছেন, আর দুই হাজার মাইল দূরে কোথাও একটা সার্ভার গুনগুন করছে—প্রতি সেকেন্ডে এখনো একবার, থামার নাম নেই।