এনওসি ফ্যাক্স থেকে নিলাম প্যাডেল: বাংলাদেশ-ভারত ক্রিকেটার বাণিজ্যের অদৃশ্য খতিয়ান

২০২৫ সালের নভেম্বরে, আইপিএল মেগা নিলামের দশ দিন আগে, মিরপুরে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের একটা কক্ষে ফ্যাক্স মেশিনটা জেগে ছিল। ওই কাগজে দু'জন বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি লিগে খেলার অনুমতিপত্র নিয়ে একটা প্রশ্ন ঝুলছিল। খবরে এল না। কারণ ক্রিকেট-সংবাদ মানে স্কোর, সেঞ্চুরি, ডাইভিং ক্যাচ। অথচ যে একটা কাগজ ঠিক করে দেয় একজন ক্রিকেটার ভারতের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামবেন কি না, সেটা হেডলাইন হয় না। আমি খতিয়ানটা খুললাম। যেটা বেরিয়ে এল, সেটা কোনো নাটক নয়—একটা সংখ্যা, আর একটা শ্রমবাজারের গল্প, যেখানে দাম ঠিক করে প্রতিভা নয়, একটা তারিখ। আইপিএলের নিলাম আর বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট—দুটো আলাদা গ্রহ নয়। এদের মধ্যে সেতু তৈরি করে তিনটে জিনিস: বোর্ডের অনুমতিপত্র, অর্থাৎ এনওসি; কেন্দ্রীয় চুক্তির ধারা; আর ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স-হিসাব। প্রতিটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির একটা নিলাম-পার্স থাকে। ২০২৫ সালের মেগা নিলামে সেটা ছিল প্রতি দল ১২০ কোটি রুপি। তার মধ্যে একটা স্যালারি-ক্যাপ, একটা মিনিমাম-স্পেন্ড বাধ্যবাধকতা, আর বিদেশি খেলোয়াড়ের একটা নির্দিষ্ট কোটা। বেস প্রাইস ৩০ লাখ থেকে ২ কোটি রুপি পর্যন্ত ছড়ানো। এই সংখ্যাগুলো যেকোনো ভক্ত জানেন। যা কেউ জানেন না, সেটা হলো বোর্ডের দরজায় বসে থাকা কাগজটার দাম। বাংলাদেশি ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে অনুমতি লাগে তিন স্তরে। প্রথমে বিসিবি-র এনওসি। তারপর কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকলে সেটার শর্ত—কোন গ্রেড, কী বাধ্যবাধকতা। শেষে খেলোয়াড়ের প্রতিনিধি আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে চুক্তি। এনওসি মানে শুধু একটা ছাড়পত্র নয়। এটা একটা সময়সীমা, একটা ওয়ার্কলোড-শর্ত, আর প্রায়ই একটা আর্থিক বন্দোবস্ত, যা কেউ মুখে বলে না। ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বাংলাদেশি খেলোয়াড়কে দুটো কারণে চায়। এক, স্পিন-বান্ধব পিচে অভিজ্ঞ বাঁহাতি স্পিনার, বা ডেথ-ওভারের বাঁহাতি পেসার। দুই, একটা সস্তা কিন্তু পরীক্ষিত অপশন, যাকে নিলামের শেষ দিকে কম দামে তোলা যায়। অথচ খেলোয়াড়ের দিক থেকে হিসাবটা উল্টো। কম দামে বিক্রি হলে তার কেন্দ্রীয় চুক্তির ভিত্তি-সংখ্যাটাও চাপে পড়ে, আর পরের মৌসুমের আলোচনায় সে দুর্বল হয়ে বসে। এই জায়গায় ইতিহাসটা মনে রাখা দরকার। শাকিব আল হাসান বছরভেদে কলকাতা নাইট রাইডার্স আর সানরাইজার্স হায়দরাবাদের জার্সিতে খেলেছেন। মুস্তাফিজুর রহমান হায়দরাবাদ, চেন্নাই, দিল্লির হয়ে বল করেছেন। কিন্তু প্রতিটি ক্ষেত্রেই প্রশ্নটা ছিল এক—ছাড়পত্রটা কত দিনের, আর কোন শর্তে। টুর্নামেন্টের ক্যালেন্ডার আর বোর্ডের ক্যালেন্ডার যখন সংঘর্ষে আসে, তখন সিদ্ধান্তটা হয় খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সে নয়, দুই অফিসের মধ্যে একটা চিঠিতে। টুর্নামেন্টের চাপে এই হিসাবটা আরও তীব্র হয়। এশিয়া কাপের মতো একটা ছোট, ঘন সূচির টুর্নামেন্টে প্রতিটি ওভার গোনা। একটা বড় ম্যাচে বোলার যদি শেষ ওভারে ছয় রান দিয়ে ম্যাচ হারা দেন, পরদিন সবাই তার দক্ষতা নিয়ে লিখবে। কেউ জিজ্ঞেস করবে না, তার এনওসি-র শর্ত কী, বা সে নিলামে কত দাম পাবে। অথচ টুর্নামেন্টের ফল আর ট্রান্সফার-মার্কেটের ফল—দুটো আলাদা হিসাব, আর দুটোই একই খেলোয়াড়ের কাঁধে। বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ দেখে আমার একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে—স্কোরকার্ডের বদলে কাগজের দিকে তাকানো। একটা উদাহরণ নিই। ধরা যাক, একটা বাংলাদেশি বাঁহাতি পেসার এশিয়া কাপে ছয় ম্যাচে ন'টা উইকেট নিলেন, ইকোনমি ছয়ের নিচে, ডেথ ওভারে। ম্যাচ শেষে সবাই বলবে, 'নিলামে দাম বাড়বে।' কাগজ বলে উল্টো কথা। একজন ক্রিকেটারের নিলাম-মূল্য ঠিক করে তার ক্রিকেট নয়, তার উপলব্ধতা। ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউট টেবিলে দুটো কলাম থাকে—দক্ষতা আর উপস্থিতি। দক্ষতার ঘরে স্কোর ভালো। কিন্তু উপস্থিতির ঘরে লেখা থাকে, 'জাতীয় দলের উইন্ডোর কারণে পুরো মৌসুম খেলতে পারবে না।' ওই একটা লাইনে একজন দেড় কোটি রুপির খেলোয়াড় নিলামে ৫০ লাখ রুপির বেস প্রাইসে বসে থাকেন, আর অনেক সময় অবিক্রীত থাকেন। এটাই সেই সংখ্যা, যেটা খতিয়ানে চাপা পড়ে থাকে। এনওসি-র শর্তে সাধারণত তিনটে জিনিস থাকে। প্রথমে সময়সীমা—কোন তারিখ থেকে কোন তারিখ পর্যন্ত ছাড়। তারপর ওয়ার্কলোড—জাতীয় দলের ক্যাম্প বা সিরিজের আগে-পরে কত দিন বিশ্রাম। শেষে একটা আর্থিক ধারা, যা কেউ জোরে বলে না—ফ্র্যাঞ্চাইজি বোর্ডকে একটা অংশ দেয়, অথবা খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তির একটা বাধ্যবাধকতা মেটায়। তিনটে পক্ষ, তিনটে হিসাব। বিসিবি চায় খেলোয়াড় জাতীয় দলের জন্য তাজা থাকুক। কারণ জাতীয় দল মানে টিকিট-রেভিনিউ, স্পন্সর, আর বোর্ডের নির্বাচনী রাজনীতি—যেখানে একটা হারের দায় কারও ঘাড়ে চাপাতে হয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় তার টাকার পুরো মূল্য। শুধু প্রতিভা নয়, প্রতিটি ম্যাচে উপস্থিতি, প্রতিটি প্রেস-কনফারেন্সে উপস্থিতি। আর খেলোয়াড় চায় দুটো জিনিস একসাথে—টাকা আর দৃশ্যমানতা। কিন্তু কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড-সিস্টেমে তার মূল্য নির্ধারিত হয় পারফরম্যান্স আর উপস্থিতির ভিত্তিতে। একটা কম দামের আইপিএল চুক্তি সেই গ্রেড-আলোচনায় তার হাত দুর্বল করে দেয়। এখানে একটা কাউন্টার-ইনটুইটিভ জিনিস আছে। বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের জন্য বিদেশি লিগ মানে শুধু আয় নয়, একটা মার্কেট-প্রাইস ডিসকভারি। ঘরোয়া ক্রিকেটে তার দাম কখনো বাজারে যাচাই হয় না—ঢাকার লিগে পারিশ্রমিক ঠিক হয় সম্পর্ক আর সুপারিশে। আইপিএল নিলামই একমাত্র জায়গা, যেখানে একটা বাহ্যিক বাজার তার দাম যাচাই করে। কিন্তু এনওসি-র শর্ত যদি বলে 'আধা মৌসুম', তাহলে বাজারটা তার পুরো দাম দেয় না। সে ডিসকাউন্টে বিক্রি হয়, আর বছরের পর বছর একটা ক্রিকেট-শ্রমিক নিজের দাম নিজেই কম দেখতে থাকেন। আমার স্প্রেডশিটে এর একটা বাস্তব প্রমাণ আছে। একই মানের দু'জন পেসার। একজন পুরো মৌসুম খেলার ছাড়পত্র পান, আরেকজন আংশিক। দু'জনের নিলাম-দামে পার্থক্য কখনো কখনো দ্বিগুণের বেশি। পার্থক্যটা ক্রিকেটের নয়, কাগজের। আমি সেই সংখ্যাটা খুঁজে বের করলাম, যে খতিয়ানটা কেউ খুলতে চায়নি। আর নিশ্চিত করতে দুটো আলাদা সূত্র মিলিয়ে দেখলাম—নিলামের ফলাফলের তালিকা, আর বোর্ডের অনুমতিপত্রের তারিখ। দুই নথি একই কথা বলছে। আর একটা স্তর আছে, যেটা কেউ হিসাবে ধরে না—প্রতিনিধির ভূমিকা। একজন এজেন্টের হাতে থাকে খেলোয়াড়ের বাজার-যোগাযোগ, বোর্ডের সাথে সম্পর্ক, আর ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে দর-কষাকষি। কিন্তু তার হাতে নেই এনওসি। ফলে সবচেয়ে বড় অনিশ্চয়তাটা তার নিয়ন্ত্রণের বাইরে, আর সেটাই তার নিজের কমিশন-হিসাবকে অস্থির করে রাখে। একজন এজেন্ট তাই প্রায়ই খেলোয়াড়কে পরামর্শ দেন আংশিক ছাড়পত্রেও রাজি হওয়ার—কারণ আংশিক চুক্তিও একটা সম্পূর্ণ ফাঁকা মৌসুমের চেয়ে ভালো। এখন আসি টুর্নামেন্টের ভূমিকায়। এশিয়া কাপ বা বিশ্বকাপের একটা বড় ম্যাচ একজন খেলোয়াড়ের দাম হঠাৎ বদলে দেয়—কিন্তু সেটাও একটা নির্দিষ্ট পথে চলে। একটা বড় পারফরম্যান্স ফ্র্যাঞ্চাইজির নজরে পড়ে, স্কাউট রিপোর্টে ঢোকে, তারপর নিলাম-টেবিলে একটা বেস প্রাইসে অনুবাদ হয়। সমস্যা হলো, এই অনুবাদটা ধীর। আর মাঝখানে বোর্ডের ক্যালেন্ডার, ইনজুরি, আর এনওসি-র রাজনীতি ঢুকে পড়ে। ফলে একটা দুর্দান্ত এশিয়া কাপ কখনো কখনো নিলামে নীরব হয়ে যায়। প্রতিটি চুক্তির একটা টাইমস্ট্যাম্প থাকে; বেশিরভাগ মানুষ ঘড়িটা দেখে না। এনওসি-র ক্ষেত্রে সেই টাইমস্ট্যাম্প প্রায়ই একটা নির্দিষ্ট তারিখে থেমে থাকে—যেদিন বোর্ডের চিঠি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে পৌঁছয়। তার আগে যা শোনা যায়, সেটা অনুমান। পরে যা শোনা যায়, সেটা ফলাফল। এই ব্যবস্থায় একটা বড় অসামঞ্জস্য আছে, যেটা কেউ স্বীকার করেন না। ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বাংলাদেশি বোর্ডের মধ্যে সরাসরি কোনো চুক্তি নেই। মাঝখানে খেলোয়াড় আর তার প্রতিনিধি। ফলে দর-কষাকষি হয় ব্যক্তিগত স্তরে, আর ঝুঁকিটা চাপে খেলোয়াড়ের ঘাড়ে। বোর্ড যদি শেষ মুহূর্তে এনওসি প্রত্যাহার করে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্ষতি পুষিয়ে নিতে পারে পরের নিলামে। খেলোয়াড় পারেন না। তার একটাই কেরিয়ার। তুলনার জন্য অন্য বোর্ডগুলোর প্রক্রিয়া দেখা যায়। শ্রীলঙ্কা আর পাকিস্তানের বোর্ডও এনওসি নিয়ন্ত্রণ করে, কিন্তু তাদের চুক্তি-কাঠামো আর ক্যালেন্ডার আলাদা, কারণ তাদের ঘরোয়া লিগের নিজস্ব উইন্ডো আছে। অস্ট্রেলিয়ার বোর্ড খেলোয়াড়কে বড় লিগে ছাড়ে, কারণ সেখানে বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির স্বার্থ প্রায়ই একই দিকে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে হিসাবটা জটিল, কারণ জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার আর আইপিএল-এর উইন্ডো প্রায়ই সংঘর্ষে আসে। এই কাঠামোগত পার্থক্যটাই এনওসি-কে একটা শক্তির হাতিয়ার বানিয়ে দেয়, আর খেলোয়াড়কে বানায় অপেক্ষমাণ। আর নিলামের দিনের একটা দৃশ্য। টেবিলে দশটা ফ্র্যাঞ্চাইজি, স্ক্রিনে বেস প্রাইস, আর একজন খেলোয়াড়ের নাম। প্রথম প্যাডেল ওঠে, তারপর থেমে যায়। কারণ প্রতিটি স্কাউটের সামনে একই প্রশ্ন—এনওসি কত দিনের? এই একটা প্রশ্নের উত্তর না থাকলে প্রতিভা দাম পায় না। আমি দেখেছি, একই এশিয়া কাপে দু'জন সমান মানের বোলার—একজনের নামে প্যাডেল ওঠে, আরেকজনের নামে ওঠে না। পার্থক্য বানায় একটা চিঠি। টাকার পথটা আমি মুম্বাই থেকে ঢাকা পর্যন্ত একটা স্প্রেডশিট দিয়ে অনুসরণ করেছি। তাতে একটা জিনিস স্পষ্ট—এনওসি-র প্রতিটি শর্তের একটা আর্থিক অনুবাদ আছে। আধা মৌসুম মানে কম নিলাম-দাম। কম নিলাম-দাম মানে কম কেন্দ্রীয় গ্রেড। কম গ্রেড মানে কম ম্যাচ-ফি আর কম স্পন্সর-ভ্যালু। অর্থাৎ, একটা কাগজের লাইন পুরো কেরিয়ারের আয়-বাঁক বদলে দিতে পারে। অফিসিয়াল বয়ানটা প্রায়ই এক: 'আমরা খেলোয়াড়দের বিদেশি লিগে খেলাকে সমর্থন করি, কিন্তু জাতীয় দলের প্রাধান্য অটুট রাখি।' শুনতে নিরীহ। কিন্তু কাগজের দিকে তাকালে দেখা যায়, আসল বাধাটা জাতীয়তাবাদ নয়, চুক্তির ধারা। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে লেখা থাকে, বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কোনো বাণিজ্যিক লিগে অংশ নেওয়া যাবে না। মানে প্রত্যাখ্যানটা আসলে একটা ক্লজের ব্যাখ্যা, একটা সিদ্ধান্ত নয়। আর এই ক্লজটা প্রায়ই ঢাল হিসেবে ব্যবহৃত হয়, যখন বোর্ডের স্বার্থ আর খেলোয়াড়ের স্বার্থ আলাদা হয়ে যায়। কাগজের পথটা শুরু হয়েছিল একটা লাইনে, শেষ হয়েছিল একটা ফ্যাক্স মেশিনে। ফ্যাক্স কেন? কারণ বোর্ডের প্রক্রিয়ায় এখনো কাগজের স্বাক্ষর আর সিলমোহর লাগে, আর সেটা সময় নেয়। এই সময়টুকুই আসল ক্ষমতা। যে চুপ করে অপেক্ষা করে, তার হাতে থাকে নিয়ন্ত্রণ। খেলোয়াড় অপেক্ষা করেন; বোর্ড সিদ্ধান্ত নেয়; ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজেট আঁটে। পরের ডমিনোটা স্পষ্ট। যত দিন এনওসি-র সিদ্ধান্ত একটা তারিখের ওপর নির্ভর করবে, তত দিন বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের আন্তঃসীমান্ত বাজার একটা ছাড়ে চলবে। প্রশ্নটা এই নয়, কে ভালো খেলোয়াড়। প্রশ্নটা হলো, কে কাগজটা সময়মতো লিখে দেয়। যেদিন একজন খেলোয়াড় তার নিজের এনওসি-র টাইমলাইন নিজে নিয়ন্ত্রণ করবেন, সেদিন ক্রিকেট-বাজারটা অন্যরকম দেখাবে। তত দিন, ঘড়িটার দিকে তাকিয়ে থাকুন।