টেনিস ডেটার ব্লকচেইন অডিট: শূন্য ফলাফলই যখন সংকেত

আমি যখন দুই টাইম জোন দূর থেকে একটি বিশ্লেষণ পাইপলাইনের ফলাফল খুললাম, স্ক্রিনে কোনো খেলোয়াড়ের নাম ছিল না, কোনো টুর্নামেন্টের স্কোর ছিল না — ছিল একটি ফাঁকা ছক, প্রতিটি ঘরে লেখা “অপর্যাপ্ত তথ্য”। পঁয়তাল্লিশ বছর ধরে খেলা দেখছি, দুই দশকের বেশি স্পনসরশিপ ফাইল ঘেঁটেছি; তবু এই শূন্যতা আমাকে থামিয়ে দিল। কারণ একটি ফাঁকা ছক আসলে একটি সতর্কবার্তা, আর সতর্কবার্তা সবসময় খবর। খেলাধুলার ডেটা-অর্থনীতিতে আমরা একটি বিপজ্জনক অভ্যাস গড়ে তুলেছি: তথ্যের অভাবকে অনুমানের পেছনে লুকিয়ে ফেলা। স্কোরবোর্ড খালি থাকলে লেখা হয় “সম্ভবত”, পরিসংখ্যান না পেলে বসে “আনুমানিক”। ফলাফল একটি ঝকঝকে ছক — সম্পূর্ণ দেখায়, কিন্তু ভিতরটা ভুয়া। এই ছকগুলোই পরে ঢোকে বাজি বাজারে, ঢোকে স্পনসরশিপ প্রস্তাবে, ঢোকে ফেডারেশনের বার্ষিক প্রতিবেদনে। আর কেউ জানতে পারে না কোন সংখ্যাটি কোথা থেকে এলো, কে সেটি লিখল, আর পরের দিন কেউ তা বদলে দিয়েছে কি না। টেনিসে এই সংকট আরও সূক্ষ্ম, কারণ খেলাটি নিজেই পরিসংখ্যান-নির্ভর। আইটিএফ র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট, প্রথম সার্ভের শতাংশ, রিটার্ন পয়েন্ট, ব্রেক-পয়েন্ট রূপান্তর, উইনার-আনফোর্সড এরর অনুপাত — প্রতিটি সংখ্যা একজন খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য ঠিক করে। একটি টুর্নামেন্টের টায়ার, তার পয়েন্ট-স্কেল, এন্ট্রির বাধ্যবাধকতা — এসব বিশ্লেষণ তখনই অর্থবহ, যখন কাঁচা তথ্য যাচাইযোগ্য। বাস্তবে এই তথ্যের বড় অংশ আসে কয়েকটি বেসরকারি ফিড থেকে, যাদের নিজস্ব যাচাই-পদ্ধতি বাইরে থেকে কেউ অডিট করে না। খেলাধুলার ডেটা আজ নিজেই একটি সম্পদ শ্রেণি। ম্যাচ-ডেটা, খেলোয়াড়-ট্র্যাকিং, বায়োমেট্রিক রিডিং, বাজি-বাজারের লাইভ ফিড — এসব কেনে সম্প্রচারক, বুকমেকার আর বিশ্লেষণ কোম্পানি। কিন্তু এই বাজারে ক্রেতা বেশিরভাগ সময় জানেন না, তিনি ঠিক কী কিনছেন। সংখ্যাটি কোথা থেকে এলো, কে সেটি তৈরি করল, কোন পদ্ধতিতে — এই তিন প্রশ্নের উত্তর সাধারণত চুক্তিতে থাকে না। যেখানে উত্তর থাকে না, সেখানে প্রতারণার দরজা খোলা থাকে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ছবিটা আরও স্পষ্ট। বিটিএফ প্রতিষ্ঠিত হয় ১৯৭২ সালে, আইটিএফ সদস্যপদ আসে ১৯৮৫ সালে, রমনা জাতীয় টেনিস কমপ্লেক্স আর রাজশাহী হাব আজও দাঁড়িয়ে আছে — কিন্তু দশকের পর দশক নিষ্ক্রিয়তা মানে এই অবকাঠামোর কোনো নির্ভরযোগ্য, যাচাইযোগ্য ডেটা-রেকর্ড নেই। জে৩০ ইভেন্ট, ঘরের মাঠে ডেভিস কাপ টাই, বিভাগীয় প্রতিযোগিতা, বিকেএসপির মেয়েরা, জারিফ আবরারের ২০২৫ সালের জুনিয়র শিরোপা — সবই এখন সম্ভাবনা, কারণ অতীতের কোনো অপরিবর্তনীয় লেজার নেই, যা দিয়ে এই সম্পদগুলো মাপা যায়। এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত প্রাসঙ্গিকতা। একটি বিতরণকৃত লেজারের কাজ তথ্য জমা রাখা নয়, তার কাজ প্রমাণ করা — কে লিখল, কখন লিখল, আর পরে তা বদলানো হয়েছে কি না। কারিগরি ভাষায়, প্রতিটি রেকর্ডের একটি হ্যাশ তৈরি হয়, সেটি আগের ব্লকের সঙ্গে জুড়ে যায়, আর টাইমস্ট্যাম্প অপরিবর্তনীয় হয়ে বসে। টেনিসে এর মানে স্পষ্ট: একটি ম্যাচের পরিসংখ্যান, একটি র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টের হিসাব, একটি স্পনসরশিপ চুক্তির ডেলিভারি — প্রতিটির পেছনে একটি অডিট-ট্রেইল থাকতে পারে, যা কেউ চুপচাপ মুছে ফেলতে পারে না। দুই টাইম জোন দূর থেকে আমি বত্রিশটি বিশ্বকাপ অ্যাক্টিভেশন অডিট করেছি এবং একই ব্যর্থতা বারবার ঘটতে দেখেছি। যেসব ব্র্যান্ড সবচেয়ে বেশি পেরিমিটার বোর্ড কিনেছিল, ফাইনালের বাঁশি বাজার ৭২ ঘণ্টা পর তাদের নাম কেউ মনে রাখেনি; যে স্ন্যাক ব্র্যান্ড এগারো মিনিটের মোবাইল-ফার্স্ট কনটেন্ট কিনেছিল, তার কথা তিন দিন পরেও মানুষ বলেছে। এই অডিট আমাকে বিশেষণ ছাড়িয়ে টেবিলে নিয়ে গেছে — কোনটা খরচ হলো, আর কোনটা মনে রাখা হলো, সেই লেজারে। আমার সবচেয়ে বড় শিক্ষা: দূর থেকে অডিট আমাকে শিখিয়েছে, দূরত্ব শত্রু নয়; অস্পষ্টতাই শত্রু। একটি খালি ঘর সৎভাবে “খালি” লেখা থাকলে সেটি বিশ্বাসযোগ্য। কিন্তু সেই ঘর ভরিয়ে দিলে যা তৈরি হয়, তা একটি ব্লকচেইন লেজারের ঠিক উল্টো — একটি ভুয়া, যাচাই-অযোগ্য রেকর্ড, যা দেখতে সম্পূর্ণ, কিন্তু যার কোনো ভিত্তি নেই। টেনিস ব্যবসার স্তরে এর প্রভাব কয়েক দিকে ছড়ায়। সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ ডেটায়, যেখানে একটি ইম্প্রেশন সংখ্যা চুক্তির অর্থ নির্ধারণ করে, প্রমাণযোগ্যতা মানে প্রতারণার সুযোগ কমা। র‍্যাঙ্কিং ও এন্ট্রি সিস্টেমে, যেখানে পয়েন্ট-ডিফেন্সের হিসাব খেলোয়াড়ের ভাগ্য ঠিক করে, অপরিবর্তনীয় রেকর্ড মানে কম বিতর্ক। আর ভক্ত-বাজারে, যেখানে টোকেন আর সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী বিক্রি হয়, প্রমাণযোগ্য মালিকানা মানে কম জালিয়াতি। এখানেই একটি বিপদ লুকিয়ে আছে। গত কয়েক বছরে খেলাধুলায় ব্লকচেইন মানে হয়ে দাঁড়িয়েছে ভক্ত-টোকেন, এনএফটি টিকিট আর সংগ্রহযোগ্য কার্ড — অর্থাৎ জল্পনা, অখণ্ডতা নয়। একটি ভক্ত-টোকেনের দাম খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত নয়, যুক্ত আবেগের সঙ্গে; আবেগ মাপা যায় না, তাই ঝুঁকি অস্বচ্ছ থাকে। প্রকৃত মূল্য প্রযুক্তির বিরক্তিকর অংশে বসে — প্রকভেন্যান্স, অপরিবর্তনীয়তা, স্বয়ংক্রিয় চুক্তি, যা ডেলিভারি প্রমাণিত না হলে অর্থ ছাড়ে না। সবচেয়ে গাঢ় ছায়াটি লাইভ ডেটার দিকে। যে লাইভ ফিড বাজি কোম্পানিগুলোকে খাওয়ানো হয়, সেটি খেলাধুলার ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া। ব্লকচেইন এই প্রবাহকে আরও অডিটযোগ্য করে তুলতে পারে, কিন্তু এটি প্রবাহটিকে নিরাপদ করে না — বরং আরও দক্ষ করে তোলে। একটি ম্যাচের প্রতিটি পয়েন্ট সেকেন্ডের ভগ্নাংশে বাজারে পৌঁছালে, সেখানে অখণ্ডতার প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, উদ্দেশ্যের। টেনিসে অখণ্ডতার প্রশ্ন নতুন নয়। ইন্টারন্যাশনাল টেনিস ইন্টিগ্রিটি এজেন্সি (আইটিআইএ) বছরের পর বছর ম্যাচ-ফিক্সিং মনিটর করে, সন্দেহজনক বাজি-প্যাটার্ন খোঁজে। কিন্তু এই মনিটরিং নির্ভর করে বাজি-বাজারের ডেটার ওপর, আর সেই ডেটার উৎস নিজেই যাচাই-অযোগ্য। ফলে সিস্টেমটি সন্দেহ ধরে, প্রমাণ করতে পারে না। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার এই ফাঁকটি ভরাতে পারে — প্রতিটি সন্দেহজনক বাজি-গতির পেছনে একটি টাইমস্ট্যাম্প-যুক্ত, বদল-অযোগ্য রেকর্ড দাঁড় করিয়ে। ঢাকায় আমি শিখেছিলাম, টাইটেল স্পন্সর কোনো লোগো নয়, সেটি একটি স্থানীয় পুরাণ যা আগে বিক্রি করতে হয়। ১৯৯৮ সালের ডেভিস কাপ টাইয়ের কোনো স্পনসর-ইতিহাস ছিল না, তাই আমি চুক্তির আগে ক্যাটাগরিটাই লিখে ফেলেছিলাম — প্রথমে প্রশ্ন: এই ম্যাচের খরচ কে দিচ্ছে, আর বদলে সে কী পাচ্ছে। ফাইলে আট লাখ টাকার ঘাটতি ছিল; শ্রী-অমল রায়ের একক ম্যাচকে হুক বানিয়ে, মান-প্রমাণ দিয়ে আমরা একটি ব্যাংককে ১২ লাখ টাকায় রাজি করিয়েছিলাম, আর তিন দিনে ২,৩০০ টিকিট বিক্রি হয়েছিল। সেই ডেলিভারি-প্রমাণ আজও একটি ছকে বসানো সংখ্যা — কিন্তু কেউ জানে না কোন ছকে, কে লিখেছিল, আর তা বদলানো হয়েছে কি না। কোভিড যখন স্টেডিয়াম খালি করল, আমি আসনের জন্য শোক করিনি; আমি ক্যামেরার দাম নির্ধারণ করেছি। সম্প্রচারের ক্লোজ-আপ, ভার্চুয়াল বোর্ড প্রতিস্থাপন, সোশ্যাল ক্লিপ রাইট — বন্ধ হলে যেগুলো টিকে থাকে, শুধু সেগুলোর দাম বসিয়ে আমি একটি মডেল দাঁড় করিয়েছি। দুটি ফেডারেশন ও একটি ক্লাবের কাছে নিয়ে গিয়েছিলাম; একটি ফেডারেশন পরের মৌসুমে ৪০ শতাংশ ক্রেডিট মেনে নিয়েছিল, ক্লাবটি দুই বছর পর ১৫ শতাংশ বেশি ফি দিয়ে নবায়ন করেছে। এই অভিজ্ঞতা থেকেই বোঝা যায়, সংকটের মুহূর্তে যা টিকে থাকে তা হলো তথ্য, শোক নয়। আর তথ্য তখনই মূল্যবান, যখন তার উৎস যাচাইযোগ্য এবং তার রেকর্ড অপরিবর্তনীয়। একটি ফেডারেশনের জন্য এই পাঠ ব্যবহারিক। নিজের সম্পদের তালিকা করা দরকার — কোন কোর্ট, কোন কোচ, কোন প্রতিযোগিতা, কোন ডেটা। প্রতিটি সম্পদের একটি যাচাইযোগ্য রেকর্ড দরকার। আর যেটি সবাই এড়িয়ে যায়, সেটি হলো খালি ঘরগুলো সৎভাবে খালি রাখা। যে ফেডারেশন তার ব্যর্থতা লিখে রাখে, সে পরের বার সেটি মাপতে পারে; যে ফেডারেশন ব্যর্থতা লুকোয়, সে চিরকাল একই ভুলের পুনরাবৃত্তি করে। বাণিজ্যিক দিকটাও কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। খেলোয়াড়ের এজেন্ট, কোচ আর সাপোর্ট টিমের চুক্তি — কে কত পাচ্ছে, কত বছরের জন্য, কোন শর্তে — এসবও এক ধরনের ডেটা, যা সাধারণত গোপন থাকে। গোপন থাকা মানেই মিথ্যা নয়; কিন্তু যাচাইয়ের কোনো পথ না থাকলে গুজবই একমাত্র তথ্য হয়ে দাঁড়ায়। ফুটবলের ট্রান্সফার-মার্কেটে এই গুজব-অর্থনীতি এখন প্রাতিষ্ঠানিক; টেনিসে সেটি আরও নিঃশব্দে চলে। যেখানে তথ্য নেই, সেখানে অনুমান দাম পায়। সামনের দিকে তাকালে একটি প্রশ্ন দাঁড়ায়: ফেডারেশনগুলো কখন ডেটা-প্রকভেন্যান্সকে একটি সম্পদ হিসেবে গণ্য করবে, ঠিক যেমন তারা একদিন স্পনসর ক্যাটাগরি গণ্য করতে শিখেছিল? বাংলাদেশের টেনিসে ভক্তের ঢল নেই, টপ-১০০ খেলোয়াড় নেই, গ্র্যান্ড স্ল্যামের স্বপ্ন নেই — এই সীমা মেনে নিয়েই কাজ করতে হবে। কিন্তু আছে একটি শূন্য লেজার, যা ভরিয়ে দেওয়া যায়: ভুয়ার বদলে যাচাইযোগ্য রেকর্ড দিয়ে, অনুমানের বদলে প্রমাণ দিয়ে। একটি খালি ছক ভয়ের বিষয় নয়। ভয়ের বিষয় হলো সেই ছক, যা খালি জেনেও ভরা দেখায়।