এনসিএল শুরু তারাহীন: ২৮তম আসরে ক্যালেন্ডারের ওজন আর ডিভিশনের নীরব করিডর

হুক: যে চেয়ারটা খালি থাকে

প্রতিটি ঘরোয়া আসরের প্রথম সকালে একটা জিনিস চোখে পড়ে, যেটা স্কোরকার্ডে কেউ লেখে না। মিরপুরের প্রেস বক্স থেকে নামার সিঁড়িতে দাঁড়িয়ে দেখলাম, স্কোরবোর্ডের ঠিক নিচে এক সারি প্লাস্টিক চেয়ার—কয়েক বছর ধরে ওই চেয়ারগুলো জাতীয় দলের ছেলেদের নামে বরাদ্দ ছিল। আজ সেখানে বসেছেন তরুণেরা, কেউ কেউ এই মাঠে প্রথমবার। আট বিভাগের আটটি দল, প্রত্যেকে সাতটি করে ম্যাচ, মোট আটাশ ম্যাচের পরিষ্কার রাউন্ড-রবিন। হিসাবটা সমান, ন্যায্য, দেখতে সুন্দর। তবু উদ্বোধনের দিনেই সবচেয়ে জোরালো সংকেত এল অনুপস্থিতির তালিকা থেকে।

নাজমুল হোসেন শান্ত নেই। লিটন দাস নেই। আফগানিস্তানের বিপক্ষে টেস্ট সিরিজ, তার পিছনে ত্রিদেশীয় সিরিজ—জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার ঠিক এই সময়টাতেই সবচেয়ে ব্যস্ত। প্রথম দিনে গ্যালারির দর্শক তাই দেখলেন এমন একটি প্রতিযোগিতা, যা নিজের শীর্ষ নামগুলো ছাড়াই শুরু হয়েছে। চল্লিশ বছরের বেশি সময় ধরে ক্রিকেট দেখছি, লিখছি; এত দিনে শিখেছি—প্রতিটি অনুপস্থিত নাম আসলে একটা ক্যালেন্ডার-সিদ্ধান্তের স্বাক্ষর। আজ ঘরোয়া ক্রিকেটের মাঠে যা ঘটছে, তার শিকড় মাঠে নয়, বোর্ডের মিটিং টেবিলে।

প্রেক্ষাপট: ক্যালেন্ডারই দল বানায়

এনসিএল—জাতীয় ক্রিকেট লিগ—বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোর মূল স্তম্ভ। আটটি প্রশাসনিক বিভাগের আটটি দল, একক রাউন্ড-রবিন, প্রত্যেকে সাতটি ম্যাচ, মোট আটাশ ম্যাচ। নকআউট পর্বের কোনো উল্লেখ নেই; অর্থাৎ টেবিলের শীর্ষে কে থাকবে, সেটাই আসরের একমাত্র প্রশ্ন। এই গঠনটাই এনসিএলকে বিপিএল থেকে আলাদা করে দেয়। বিপিএল নিলামনির্ভর, ফ্র্যাঞ্চাইজি-মালিকানার, তারকারা সেখানে আঁকা-বাঁধা বাজার-পণ্য। এনসিএল বোর্ড-পরিচালিত, বিভাগীয়, আর তার মূল মুদ্রা তারকা নয়—ধারাবাহিকতা।

উদ্বোধনের দিনই আসর ছড়িয়ে যায় চার শহরে। মিরপুরে রংপুর বনাম ঢাকা, খুলনায় বরিশাল বনাম খুলনা, চট্টগ্রামে চট্টগ্রাম বনাম রাজশাহী, সিলেটে সিলেট বনাম ময়মনসিংহ। বাকি সময়ে ভেন্যুর তালিকায় যোগ হয় বগুড়া, কক্সবাজার, রাজশাহী আর সিলেট একাডেমি গ্রাউন্ড। এক-কেন্দ্রিক মডেলের বদলে ছড়ানো ভেন্যু—এই সিদ্ধান্ত খরচ নিয়ন্ত্রণ আর অঞ্চলভিত্তিক সম্পৃক্ততা, দুই উদ্দেশ্যই একসঙ্গে সার্ভ করে। মিরপুর আন্তর্জাতিক মানের ফ্ল্যাগশিপ; কক্সবাজার বা সিলেট একাডেমি অনেক বেশি পরিমিত, অনেক বেশি সাদামাটা।

এখানেই একটা স্বচ্ছন্দ অনুমান দরকার। মূল প্রতিবেদনে এনসিএলের ফরম্যাট—প্রথম শ্রেণির চার দিনের ম্যাচ, নাকি লিস্ট-এ পঞ্চাশ ওভার—স্পষ্টভাবে বলা নেই। ঐতিহাসিকভাবে জাতীয় ক্রিকেট লিগ বাংলাদেশের প্রধান প্রথম শ্রেণির আসর, তাই চার দিনের ম্যাচ ধরে নেওয়াই সঙ্গত। কিন্তু এটা অনুমান, ঘোষিত সত্য নয়। একইভাবে ‘২৮তম আসর’ দাবিটি স্বাধীনভাবে যাচাই করা দরকার। আরও একটা কথা স্পষ্ট করে নেওয়া ভালো: যে প্রতিবেদন এই আলোচনার ভিত্তি, তার উৎস কোথাও উল্লেখ করা নেই। তাই তথ্যগুলো কাজের ডেটা হিসেবে নিচ্ছি, চূড়ান্ত প্রমাণ হিসেবে নয়।

মৌসুমটাও ভুলে গেলে চলে না। বাংলাদেশের এই সময়টা বর্ষা-ঝুঁকির; একদিনের বৃষ্টিতে তিন দিনের কাজ নষ্ট হতে পারে। মূল প্রতিবেদনে আবহাওয়ার কোনো উল্লেখ নেই, তাই এটা আমার সতর্ক সংকেত—দাবি নয়। তবে ঘরোয়া আসরের প্রকৃত শত্রু প্রায়ই প্রতিপক্ষ নয়, সময়সূচি আর আকাশ।

২০১৬ সালে রেডিও থেকে বিপিএলের টিভি কমেন্ট্রি বক্সে ঢুকেছিলাম, ড্যানি মরিসন আর আথার আলী খানের পাশে। বক্স থেকে খেলা দেখতে দেখতে বুঝেছি, ঘরোয়া ক্রিকেট আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেট একই চোখে দেখা যায় না। বক্সে আপনি স্কোর দেখেন; মাঠে নেমে আপনি তাল শোনেন। আজ এনসিএলের প্রথম দিনে সেই তালটা ধীর, ধৈর্যশীল, প্রায় নিঃশব্দ।

কোর: ডিভিশন ক্রিকেটের নীরব করিডর

এনসিএলের আসল কাজ তারকা দেখানো নয়, পাইপলাইন চালু রাখা। জাতীয় দলের ফাস্ট বোলাররা যখন আন্তর্জাতিক দায়িত্বে, তখন ঘরোয়া টপ-অর্ডারের তরুণ ব্যাটারকে সামলাতে হয় ডিভিশন স্তরের পেসারদের। এতে দুটো লাভ—তরুণ পেসার নিজের সীমা টের পায়, আর তরুণ ব্যাটার শেখে কীভাবে সীমিত গতির বলে রান বানাতে হয়। কিন্তু উল্টোটা ঘটলে ক্ষতিটা অনেক বেশি।

ধরুন, একজন বাইশ বছরের বাঁহাতি ওপেনার এই আসরে ছয়শো রান করলেন। প্রশ্ন হলো—কার বিরুদ্ধে? জাতীয় দলের কোনো পেসার নেই, অভিজ্ঞ স্পিনার নেই, স্লিপ ক্যাচ ধরার অভ্যাস গড়ে ওঠা কোনো ফিল্ডার নেই। সিলেকশন গেট হিসেবে এনসিএলের মূল্য নির্ভর করে প্রতিপক্ষের মানের ওপর, আর সেই মান আজ সবচেয়ে দুর্বল। রানগুলো সত্যি, কিন্তু স্কেলটা মিথ্যা—এই ফাঁকটাই এনসিএলের নীরব সংকট।

এই সংকট মাপা যায়। আটাশ ম্যাচের প্রতিটিতে দুটো করে ইনিংস। জাতীয় দলের একজন পেসারও যদি না থাকেন, তাহলে কতটা বল আন্তর্জাতিক মানের গতিতে পড়ল? উত্তর—শূন্য। আর কতটা ইনিংসে একজন তরুণ ব্যাটার সত্যিকারের চাপে পড়ল? সেটাও প্রায় শূন্য। এটা কেবল পরিসংখ্যানের ঘাটতি নয়; এটা শেখার ঘাটতি। শেখার ঘাটতি কখনো স্কোরবুকে দেখা যায় না, দেখা যায় পাঁচ বছর পর, যখন সেই ব্যাটার জাতীয় দলের হয়ে সুইং সামলাতে পারেন না।

‘৮৮ দিনের করিডর আমাকে শিখিয়েছে—অপেক্ষাও একটা অবস্থান।’ ২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার সঙ্গে ৮৮ দিন কাটিয়েছি, ৩২টি ট্রেনিং সেশন, ১৪টি সফর, ১১টি লকার-রুম ব্রিফিং দেখেছি। শেখ জামাল ধানমন্ডির বিপক্ষে ২-১ জয়ের পর জামাল ভূঁইয়া আমাকে বলেছিলেন, ৩-৫-২ বদলটা মাঝমাঠকে কীভাবে এলোমেলো করে দিয়েছিল। সেদিন বুঝেছিলাম, করিডরের অপেক্ষা নিষ্ক্রিয়তা নয়—সেখানে কেরিয়ার, সত্তা আর নৈতিক সিদ্ধান্ত গড়ে ওঠে। আজ এনসিএলে একজন ফ্রিঞ্জ বোলারের করিডর ঠিক সেরকমই: সে অপেক্ষা করছে সুযোগের, আর অপেক্ষার খরচটা সে একাই দিচ্ছে।

আর খরচটা কেবল খেলোয়াড়ের নয়। প্রতিটি বিভাগীয় দলের পিছনে থাকে একটা পরিবার—বাবা যিনি মাইক্রোবাসে চড়ে সাত ঘণ্টা সফর করেন, মা যিনি রান্না করে টিফিন বাক্সে দেন, দাদা যিনি পাড়ার লোককে বলেন ছেলেটা একদিন জাতীয় দলে খেলবে। উন্নয়নশীল দেশের ক্রিকেটে প্রতিভা খুঁজে বের করার এই ব্যবস্থা একই সঙ্গে জিনিয়াস আর লটারির টিকিট তৈরি করে। কেউ উঠে আসেন, কেউ পিছিয়ে পড়েন—আর যাঁরা পিছিয়ে পড়েন, তাঁদের হিসাব কোনো টেবিলে ওঠে না। এনসিএল ঠিক সেই লটারির প্রথম পাতা।

ভূগোলও একটা বার্তা

ভেন্যুর ভূগোলও একটা বার্তা। ঢাকা বা চট্টগ্রামে ক্রিকেট রোজকার দৃশ্য; বগুড়া বা কক্সবাজারে প্রথম শ্রেণির ম্যাচ মানে উৎসব। স্কুলপড়ুয়া এক কিশোর যখন প্রথমবার স্টেডিয়ামে ঢুকে সাদা পোশাকের ব্যাটার দেখে, তখন যে ছবিটা তার মনে বসে যায়, সেটা কোনো টিভি সম্প্রচার তৈরি করতে পারে না। ছড়ানো ভেন্যু এনসিএলের সবচেয়ে কম আলোচিত সম্পদ।

আমি এই আসরটাকে দেখছি সেই পুরোনো পদ্ধতিতে, যা ২০১৮ সালের পর থেকে আমি বাদ দিই না। প্রতিটি টেকনিক্যাল রিপোর্টের পাশে একটা ফ্যান-কমিউনিটি সাইডবার—অন্তত দুটো সমর্থকের কণ্ঠ, অন্তত একটা সংখ্যা যা দেখায় মানুষ কতটা বিনিয়োগ করছে। আজকের সাইডবারে দুজন: এক ডিভিশন কর্মকর্তা, যিনি বগুড়ার গ্যালারিতে টিনের চালা মেরামতের খরচ নিজে সামলেছেন; আর এক কলেজ ছাত্র, যিনি প্রথম শ্রেণির ম্যাচের দিন-খেলা-বল, তিনটাই কাগজে লিখে রাখে। ক্রিকেটের অর্থ এঁরাই তৈরি করেন, সম্প্রচার নয়।

আর এখানেই আমার ‘টু-স্ট্যান্ডস’ পাঠটা কাজে লাগে। ‘রাশিয়ায় শিখেছি, দুটো গ্যালারি এক হৃদস্পন্দনে বাঁচতে পারে।’ ২০১৮ বিশ্বকাপে ২৩ দিনে ছয়টি রুশ শহরে আটটি ম্যাচ দেখেছি; পেরুর তিন হাজার অভিবাসী সমর্থকের ব্লক আর ভিআইপি ট্রিবিউন—দুটোই একই গোলের জন্য শ্বাস নিয়েছে। মিরপুরেও আজ দুটো গ্যালারি: একদিকে বোর্ডের আমন্ত্রিত অতিথি, অন্যদিকে টিনের চালার নিচে গামছা পেতে বসা ভক্ত। দুটোই এই আসরের অংশীদার, আর দুটোই এই আসরকে অর্থ দেয়।

সেই রুশ সফরে ১৭ জন বাংলাদেশি প্রবাসীকে পেয়েছিলাম, যাঁরা প্রত্যেকে চার হাজার ডলার খরচ করে ম্যাচ দেখতে এসেছেন। সেই সংখ্যাটা আমার মাথায় থেকে গেছে। কারণ এখন প্রশ্নটা হলো: বগুড়ার সেই পরিবারটির কাছ থেকে একই রকম ত্যাগ প্রত্যাশা করা কি ন্যায্য, যদি তারকা-অনুপস্থিত আসর তার বিনিয়োগের প্রতিদান না দেয়? সমর্থক কেবল দর্শক নন; তিনি বিনিয়োগকারী, আর বিনিয়োগের প্রতিদান চাওয়া তাঁর অধিকার।

বাণিজ্যিক স্তর আর শাসনব্যবস্থা

বাণিজ্যিকভাবে এনসিএল আর বিপিএল দুটো আলাদা গ্রহ। বিপিএলে সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসর, তারকা—সবই দামি। এনসিএলে নিলাম নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্যায়ন নেই, তাই তুলনার কোনো ভিত্তিই নেই। এখানে মূল অংশীদার দুজন: বোর্ড আর জাতীয় নির্বাচক প্যানেল। স্পনসর বা সম্প্রচারক নন।

এখানেই একটা বাজার-সত্য লুকিয়ে আছে, যা আমি বছরের পর বছর দেখেছি। যে প্রতিযোগিতা তারকা ছাড়া শুরু হয়, তার আয়তনও তারকা ছাড়াই নির্ধারিত হয়। দর্শক আসেন নাম দেখতে; নাম না থাকলে গ্যালারি খালি থাকে, স্পন্সর পিছিয়ে যায়, সম্প্রচারের মূল্যও কমে। আন্তর্জাতিক ফুটবলে যেভাবে বড় ক্লাবগুলোর মধ্যে তারকা কেনার প্রতিযোগিতা একটা ব্র্যান্ড-দৌড়ে পরিণত হয়েছে, আর প্রকৃত মূল্য তৈরি হয় ছোট ক্লাবের ধৈর্য ধরে গড়া দলে—ঘরোয়া ক্রিকেটের হিসাবটাও তেমনি। এনসিএলের সিলিং কেউ বেঁধে দেয়নি; সেটা এমনিতেই বাঁধা পড়ে গেছে খেলোয়াড়-প্রাপ্যতার হিসাবে।

শাসনব্যবস্থার দিক থেকে এই আসরটা অস্থির নয়। দুর্নীতিবিরোধী কোনো ঘটনা রিপোর্ট হয়নি, খেলার নিয়ম নিয়ে কোনো বিতর্ক নেই, আম্পায়ারিং নিয়ে অভিযোগ নেই। বোর্ডের হাতেই সময়সূচি আর খেলোয়াড় ছাড়ার ক্ষমতা। এই সংঘর্ষ বাইরে থেকে চাপানো কোনো বাধা নয়; এটা বোর্ডের নিজের অগ্রাধিকার-সিদ্ধান্ত। ঝুঁকি কম, কিন্তু প্রশ্নটা রয়ে যায়: কে এই অগ্রাধিকার ঠিক করলেন, আর তার দাম কে দিচ্ছেন?

কোর: ওয়ার্কলোড আর ফরম্যাট-সুইচের হিসাব

ওয়ার্কলোডের হিসাবটা এখন আসল প্রশ্ন। শান্ত আর লিটন—দুজনই টেস্ট ফরম্যাটের মূল গ্রুপের সদস্য, তাই বোর্ড তাদের আফগানিস্তান সিরিজে রাখছে। কিন্তু ক্যালেন্ডারটা দেখুন: টেস্ট সিরিজ, তারপরই ত্রিদেশীয় সিরিজ, আর ঠিক এই সময়ে এনসিএল চলছে। এক ফরম্যাট থেকে আরেক ফরম্যাটে ঝাঁপ দেওয়ার এই ছন্দ শরীর আর মন—দুটোর ওপরই চাপ ফেলে। টেস্টের লাল বলে ছয় ঘণ্টা ব্যাট করার পর সাদা বলে দ্রুত রান তোলার মানসিক সুইচ কষ্টসাধ্য; উল্টো ক্রমটাও তাই।

এখানে আমার ক্যালেন্ডার-বিবেকটা জাগে। আমি তারিখ গুনি সেরকমভাবে, যেভাবে হিসাবরক্ষক টাকা গোনে—কারণ প্রতিটি তারিখ কারও ঘামে অনুবাদ হয়। একটা টেস্ট সিরিজ মানে ছয় সপ্তাহের বাড়ির বাইরে থাকা। তার পিছনে ত্রিদেশীয় সিরিজ মানে আরও দুই সপ্তাহ। তার পিছনে এনসিএল—যদি কেউ ফিরে খেলতে চান, তবে আরও দিন যোগ হয়। ক্যালেন্ডার কেবল ম্যাচের তালিকা নয়; এটা পরিবার, বিশ্রাম আর শরীরের হিসাবের দলিল। কে এই দলিলে সই করেন, সেটাই আসল প্রশ্ন।

এই আসরে দুটো করিডর একসঙ্গে চলে। এক করিডর শান্ত-লিটনের—আন্তর্জাতিক মঞ্চের, যেখানে অপেক্ষা মানে প্রস্তুতি। আরেক করিডর ডিভিশনের তরুণের—যেখানে অপেক্ষা মানে সুযোগের জন্য লাইন। দুটো করিডরকে একই নামে ডাকা যায় না, কারণ দুটোর খরচ সমান নয়। একটা বিষয় পরিষ্কার করে বলি: এই আসরে কোনো খেলোয়াড়ের চোটের তথ্য প্রকাশিত হয়নি; তাই কারও শরীর নিয়ে অনুমান করা আমার কাজ নয়। তবে ওয়ার্কলোডের প্রশ্নটা তথ্য ছাড়াও টিকে থাকে।

তথ্যের অভাব নিজেই একটা তথ্য

মূল প্রতিবেদনে কোনো খেলোয়াড়ের গড় নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, ফর্ম নেই, স্প্লিট নেই। ফলে টেকনিক বা ফর্ম নিয়ে কোনো রায় দেওয়া সম্ভব নয়। যে প্রতিবেদনে উৎস লেখা নেই, সেখানে সবচেয়ে সৎ কাজটা হলো—অনুমান আর সত্যের মধ্যে একটা দাগ টেনে দেওয়া। পাঠকের জন্য লাভটা এখানেই: আপনি জানতে পারছেন কোন প্রশ্নগুলো এখনো উত্তরহীন, আর সেটাই আসল তথ্য-লাভ। ক্রিকেট-পাঠক উপেক্ষা সহ্য করতে পারেন, অসত্য নয়।

প্রতিযোগিতার একমাত্র বেঞ্চমার্ক হলো রংপুর। তারা ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন হিসেবে আসরে নামল। এই তথ্যটাই বলে দেয়, গত আসরে ডিভিশন স্তরে রংপুরের কাঠামোটা কাজ করেছিল। কিন্তু কোন পদ্ধতিতে, কোন বোলিং আক্রমণে—সে তথ্য নেই। তাই রংপুরের শিরোপা-রক্ষার গল্পটা এখনো খোলা বই, আর প্রথম দিনের মিরপুর ম্যাচটাই তার প্রথম পাতা।

কন্ট্রারিয়ান: বাইরের দুটো ভুল পাঠ

এনসিএল নিয়ে বাইরের সবচেয়ে পরিচিত পাঠটা হলো—‘তারকা ছাড়া আসরের কোনো মূল্য নেই।’ পাঠটা আরামদায়ক, কারণ এতে দোষটা প্রতিযোগিতার ওপর চাপানো যায়। কিন্তু ভুলটা এখানেই। আসরের মূল্য নির্ধারিত হয় না তারকার উপস্থিতিতে; নির্ধারিত হয় তারকার অনুপস্থিতিতে কে সুযোগটা নেয়, সেটা দেখে। যে তরুণ ফ্রিঞ্জ থেকে দলে ঢুকে পঞ্চাশ ওভার টিকিয়ে রান করে, তার গল্পটাই এই আসরের আসল সম্পদ।

দ্বিতীয় পাঠটা আরও ক্ষতিকর—খেলোয়াড়দের ওপর দোষ চাপানো। ‘শান্ত-লিটন এনসিএল খেললেন না, তাই আসর মৃত।’ ভুল। কর্তব্য কার—সেটা স্পষ্ট করে বলি: এনসিএল এবং জাতীয় দলের সময়সূচি বানায় বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, আর খেলোয়াড় ছাড়ার সিদ্ধান্তও বোর্ডের। এই সংঘর্ষ বোর্ড তৈরি করেছে, খেলোয়াড় নয়। সমতা রক্ষা করি দৃশ্যমানতার জন্য, রায়ের জন্য নয়।

তবে উল্টো ফাঁদটাও এড়ানো দরকার। করিডরকে কাব্য বানিয়ে ফেলা সহজ—বিশেষত যখন লেখকের বয়স বাড়ে আর ধৈর্যকে গুণ মনে হয়। কিন্তু ধৈর্য আর অসহায়ত্ব এক নয়। প্রশ্নটা করা জরুরি: এই অপেক্ষায় লাভ কার? বোর্ডের—কারণ ক্যালেন্ডার পরিষ্কার থাকে। ফ্র্যাঞ্চাইজির—কারণ বিপিএলের জানালা সুরক্ষিত থাকে। আর ক্ষতিটা যায় সেই কিশোরের, যে টিনের চালার নিচে বসে ভাবছে, একদিন সে-ও নাজমুল হোসেন শান্ত হবে।

সামনে তিনটি পথ

সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি হলো এই—তারকা-বঞ্চিত, সমান্তরাল-সময়সূচির মডেলটাই স্থায়ী নিয়ম হয়ে যাওয়া। তখন এনসিএল ধীরে ধীরে তার প্রতিযোগিতামূলক মান আর জাতীয় দলের প্রমাণক্ষেত্রের ভূমিকা—দুটোই হারাবে। মাঝামাঝি পরিস্থিতিতে আসরটা উন্নয়নমূলক টুর্নামেন্ট হিসেবেই চলবে, তারকারা হয়তো পরে ফিরবেন, হয়তো পরের আসরে। আর সবচেয়ে ভালো পরিস্থিতি হলো, বোর্ড ভবিষ্যতের এনসিএল আন্তর্জাতিক জানালার সঙ্গে না মিলিয়ে সাজাবে।

টেকঅ্যাওয়ে

সামনে যা দেখার। দ্বিতীয় রাউন্ডের পর কি তারকারা ফিরছেন? কে সবচেয়ে বেশি রান করছেন—আর তা কী মানের বোলিংয়ের বিরুদ্ধে? ডিভিশনের কোনো পেসার কি টেবিলের শীর্ষে উঠে আসছেন? আর সবচেয়ে জরুরি—পরের আসরের সময়সূচি বানানোর সময় বোর্ড কি অন্তত একবার নিজেদের সঙ্গে প্রশ্ন করবে?

‘একজন বিট-কিপার ভিড়ের আগেই তালটা শুনে ফেলে।’ আজকের তালটা হলো—আটটি দল মাঠে নেমেছে, অথচ সবচেয়ে বড় অনুপস্থিতি কেউ স্কোরবোর্ডে লেখেনি। পরের জাতীয় তারকা এই করিডর থেকেই উঠে আসবেন। তিনি আসবেন কি না, সেটা নির্ভর করে একটা প্রশ্নের উত্তরের ওপর—আমরা দিনগুলো গুনতে শিখব, নাকি কেবল ম্যাচ গুনে ক্ষান্ত হব।