ক্রিকেটে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের বুদবুদ ফাটল, আসল লড়াই নিষ্পত্তির

রাত ২টা ১৭ মিনিটে ফোনে নোটিফিকেশন এলো — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন নয় শতাংশের বেশি চড়েছে। খেলা তখনো শুরু হয়নি। টস হয়নি, পিচ রিপোর্ট আসেনি, দুই ডাগআউটে কেউ বসেনি। শুধু একটি হোয়াটসঅ্যাপ স্ক্রিনশট ঘুরছিল — সম্ভাব্য একাদশে একটি নাম বদলাতে পারে। মেলবোর্নের ভাড়া-বাড়ির ছোট ঘরে বসে চার্টটা দেড় মিনিট দেখলাম, তারপর স্ট্রিমে ফিরে গেলাম। টোকেন চড়েছিল; ক্রিকেটের সঙ্গে তার সম্পর্ক ছিল ঠিক ততটুকু, যতটা সম্পর্ক স্টেডিয়ামের বাইরের রাস্তার দোকানির সঙ্গে জার্সিতে বসানো বিশ্বব্যাপী পণ্যসংস্থার লোগোর।

কুড়ি বছরের বেশি ক্রিকেট দেখে আমার একটা অভ্যাস হয়ে গেছে — স্কোরবোর্ড পড়ার আগে প্রক্রিয়াটা পড়ি। আমি প্রত্যাশিত রান-রেট দিয়ে শুরু করি, শেষ স্কোরবোর্ড দিয়ে নয়। ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের সম্পর্ক নিয়ে যে আলোচনা আজ চলছে, তার প্রায় পুরোটাই স্কোরবোর্ড-কেন্দ্রিক: টোকেনের দাম কত, এনএফটি কত হাজার ডলারে বিক্রি হলো। আসল প্রশ্নটা প্রক্রিয়ার — এই প্রযুক্তি ক্রিকেটের টাকার খাতা কতটা স্বচ্ছ করতে পারে, কতটা পারে না, আর তার দাম কে দেবে।

২০২১-২২ — খেলাধুলা আর ক্রিপ্টোর মধুচন্দ্রিমা। আইসিসি ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজের সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বস্তুর চুক্তি করেছিল; একই সময়ে ক্রিকেট-ক্লাব আর লিগের জার্সি, বাউন্ডারি বোর্ড, হেলমেট — সবখানে উঠে এল এক্সচেঞ্জ আর টোকেনের লোগো। ফুটবলে যে ঊর্ধ্বগতি হয়েছিল, ক্রিকেটে তার ছোট সংস্করণ ঘটল। ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্সস-এর দেউলিয়া ঘোষণা গোটা খাতের ভিতটা তুলে নিল। পৃষ্ঠপোষকতা গেল, বাজেট গেল, আর অসংখ্য ফ্যান টোকেন রইল শূন্যের দিকে নামতে থাকা চার্ট নিয়ে।

২০২৪-২৫ সালে ক্রিপ্টো ক্রিকেটে ফিরেছে ব্যানার নিয়ে নয়, অবকাঠামো নিয়ে। সোলানার উপরে গড়া বেটডেক্স ২০২১-এর নভেম্বরে প্যারাডাইম আর মাল্টিকয়েনের নেতৃত্বে ২ কোটি ১০ লাখ ডলারের বীজ-পুঁজি তুলেছিল; তারা বানাচ্ছে কোনো বাজি-অ্যাপ নয়, একটি প্রোটোকল — কেন্দ্রীভূত নয় এমন এক বাজি-বিনিময়। ক্রিকেটের টাকার আকারও মনে রাখা দরকার। ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর জেদ্দায় আইপিএল নিলামে ঋষভ পন্থ লখনউ সুপার জায়ান্টসে গিয়েছিলেন ২৭ কোটি টাকায় — নিলাম-ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম; একই নিলামে শ্রেয়াস আইয়ার পাঞ্জাব কিংসে ২৬ কোটি ৭৫ লাখ টাকায়। ২০২৩-২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া স্বত্বের মূল্য ৪৮ হাজার ৩৯০ কোটি টাকা। এত বড় অর্থপ্রবাহের ভেতরে থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইট, বিদেশি খেলোয়াড়ের সম্মানী — আর প্রায় প্রতিটি ধারা বন্ধ খাতার ভেতরে।

এখানেই প্রথম বাস্তব ব্যবহারটা লুকিয়ে আছে, আর সেটা মোটেই চমকপ্রদ নয়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম পণ্য টোকেন নয়, নিষ্পত্তি। বাজি-বাজারে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি প্রতিপক্ষের টাল সামলাতে না পারা — আপনি জিতেছেন, কিন্তু টাকা ফেরত পাচ্ছেন না। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেআউট শর্তভিত্তিক: ফল অফিসিয়ালি নিশ্চিত হলে টাকা ছাড়া হবে, মাঝখানে কেউ হাত ঢোকাতে পারবে না। কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং হাউসের সঙ্গে এর তফাত বিশ্বাসে নয়, অডিটে — প্রতিটি লেনদেনের একটা পাবলিক রেকর্ড থাকে, যা পরে কেউ মুছে ফেলতে পারে না।

বাজার হলো সেই গল্প, যা তারা বলে যারা ভুল স্বীকার করতে ঘৃণা করে — আর ক্রিকেট-বাজারের গল্পটা সবসময় ছোট মার্কেটে লেখা হয়। একটি টি-টোয়েন্টি ওভারে তৈরি হয় ডজনখানেক বাজার: পরের ওভারে কত রান, বাউন্ডারি হবে কি না, ফিল্ড নিষেধাজ্ঞার ভেতরে কে বল করবে, কে ওপরে উঠে মারবে। এই বাজারের আয়ু কয়েক মিনিট, নিষ্পত্তিতে ঐতিহ্যবাহী বুকমেকারের লাগে ঘণ্টা, কখনো গোটা দিন। গত মৌসুমে একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে ডেস্কে বসে টাইমলাইন ধরে দেখেছি — বৃষ্টির কারণে খেলা থেমে গেলেও মার্কেট চলছিল, আর নিষ্পত্তি আটকে ছিল চার ঘণ্টা। চেইনে বসানো অর্ডার-বুক এই ব্যবধান সেকেন্ডে নামাতে পারে; বৃষ্টির বিরতিতেও হিসাব বন্ধ থাকে না।

আইপিএল নিলাম নিজেই একটা বাজার, আর সেটা আজও চলে হলরুমের কাগজ, ব্যাংক গ্যারান্টি আর মুখের প্রতিশ্রুতির উপরে। কে কখন কত তুলল, প্যাডেল কার কত ছিল — এসব নিয়ে গুজব ঘোরে বছরভর, যাচাইয়ের উপায় নেই। যাচাইযোগ্য প্রতিশ্রুতির ধারণা এখানে সহজভাবে কাজে লাগতে পারে: নিলামের আগে বাঁধা-বিডগুলো হ্যাশ আকারে জমা থাকবে, হাতুড়ি পড়ার পরে খুলে দেখা যাবে কেউ পিছনে গিয়ে অফার বাড়ায়নি কি না। দাম বাড়ে না, সন্দেহ কমে — আর ফ্র্যাঞ্চাইজি-অর্থনীতিতে সন্দেহের দাম অনেক।

তত্ত্বটা সুন্দর, বাস্তবটা অস্বস্তিকর। একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে বৈধ-অবৈধ মিলিয়ে লাখ লাখ অর্ডার তৈরি হয়; সেই লোড প্রতি সেকেন্ডে বইতে পারে এমন পাবলিক চেইন হাতে গোনা। বল ট্র্যাকিং, ডিআরএস, স্পট-ফিক্সিং অ্যালার্ট — এসবের সিদ্ধান্ত মিলিসেকেন্ডে দরকার, অথচ পাবলিক চেইনের কনসেনসাস কখনোই মিলিসেকেন্ডের খেলোয়াড় নয়। বাস্তবে যা হওয়ার সম্ভাবনা বেশি তা হলো স্তরভাগ — মূল ব্যালান্স চেইনে, দ্রুত বাজি আর নিষ্পত্তি অন্য স্তরে, অথবা অফ-চেইন লেজারের অডিট চেইনে। আমি সংখ্যার পাশে বসে থাকি যতক্ষণ না তারা নিজের পক্ষপাত স্বীকার করে — নতুন প্রযুক্তির ক্ষেত্রেও তাই করি। যে প্রশ্নের উত্তর চেইন দিতে পারে না, সেটা ভুলে গেলে প্রচারপত্র ছাড়া হাতে কিছু থাকে না।

চেইনের দ্বিতীয় ব্যবহারটা আরও নীরব — ডেটার সত্যতা। আধুনিক ক্রিকেটের সিদ্ধান্তের বড় অংশ চলে ভিডিও ও সেন্সরের উপরে: বল-ট্র্যাকিং, ফিল্ড-ম্যাপিং, খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড, ডিআরএস-এর ফ্রেম, বোলিং অ্যাকশন পরীক্ষা, বয়স যাচাই, স্কাউট রিপোর্ট, এজেন্টের কাছে ঘোরা ভিডিও প্যাকেজ। এই খাতের সবচেয়ে বড় বিপদ মুছে ফেলা — একটি রিপোর্ট বিক্রি হয়, একটি বয়স-নথি বদলায়, একটি অ্যাকশন-পরীক্ষার কাগজ হারিয়ে যায়। টেম্পার-এভিডেন্ট লগ মানে নথি তৈরির সময়টাই লক হয়ে যায়: কে, কখন, কোন ফাইলে হাত দিল।

শেয়ার হাউস আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি ডেটাসেটের নিচে একটা রান্নাঘরের টেবিল থাকে। ছয়জন একসঙ্গে বসে বিল ভাগ করার সময় হিসাব মেলে না, কারণ কারোর মনে থাকে না কে কখন কী কিনেছিল। ক্রিকেটের হিসাবও অনেকটা ওই রান্নাঘরের মতো: মোট রাশিটা সবাই জানে, ধারাবাহিকটা কেউ জানে না। এজেন্ট-অর্থনীতিতে যেখানে একটি কিশোরের কেরিয়ার ২৭ কোটি টাকার নিলাম-হাতুড়িতে পরিণত হতে পারে, সেখানে কাগজপত্রের সময়রেখা ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি তথ্য।

লিগ-থেকে-লিগ চলাচলে খেলোয়াড় প্রায়ই সিস্টেমের সবচেয়ে দুর্বল পক্ষ। বিদেশে খেলার মানে মুদ্রা-বিনিময়ের ঝুঁকি, কর, ভিসার শর্ত, এজেন্টের কমিশন — আর দেরি হলে মামলা ছাড়া পথ নেই। চেইন-ভিত্তিক এস্ক্রো এখানে সরলভাবে কাজ করতে পারে: চুক্তির শর্ত — ম্যাচ খেলা, ট্রেনিংয়ে উপস্থিতি, মিডিয়া দায়িত্ব — পূরণ হলেই কিস্তি মুক্তি পায়। চুক্তিটা তখন আর মুখের কথা নয়, কোড।

তবু এটা যাদু নয়। মুদ্রার অস্থিরতা, আর ঠিক কে শর্ত নির্ধারণ করবে — সেই প্রশ্ন কোড দিয়ে মেটে না। যে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকে শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট, সেখানে শর্ত লিখে দেওয়ার সুবিধা সাধারণত থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির দিকে, বোলার বা কিপারের দিকে নয়।

ফ্যান টোকেনের গঠনগত ত্রুটিটা সরল: টোকেনে থাকে না গভর্নেন্স, থাকে না রাজস্বের ভাগ — থাকে শুধু একটা পুনর্বিক্রয়-বাজার, যার দাম ঠিক করে আবেগ। ক্লাব পায় ফ্লোট, সমর্থক পায় ঝুঁকি। শুরুতে যা সম্প্রদায়ের অংশীদারিত্ব বলে বেচা হয়েছিল, তা আসলে সমর্থকের অনুরাগের ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন করে নগদে রূপান্তরের সুযোগ। জার্সির বুকে বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডের নাম বসিয়ে ক্রিকেট অনেক দিন ধরে কাজটা করছে, টোকেন তার ডিজিটাল সংস্করণ — দুই ক্ষেত্রেই স্থানীয় দোকানির জন্য জায়গা থাকে না।

২০২২ সালে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন-লঞ্চের দিনে একটা ডিসকর্ড ঘরে দেখেছিলাম, এক সমর্থক জিজ্ঞেস করছেন — ঘরের ভাড়া দিতে টোকেনটা এখনই বেচে দেওয়া ঠিক হবে কি না। কেউ সঠিক উত্তর দিতে পারেনি, কারণ উত্তরটা ছিল না ওই পণ্যের ভেতরে। টোকেনের ভিত তৈরি হয় সমর্থকের ভবিষ্যৎ প্রত্যাশা আর বর্তমান প্রয়োজন দিয়ে — ক্রিকেটে এই মিশ্রণ কখনো ভালো ঋণ হিসেবে শেষ হয়নি।

এখানেই আমি থামি। ডেটা-অনুরাগীরা বলবে, চেইন ক্রিকেটের দুর্নীতি ধরবে — প্রতিটি লেনদেন লিপিবদ্ধ, তাই গোঁজামিল ধরা পড়বে। কিন্তু দুর্নীতি খেলার মাঠে জন্মায় না; জন্মায় ড্রেসিংরুমের কোণে, এজেন্টের গাড়িতে, হোটেলের বার লাউঞ্জে। একটি মন্থর বল, ইচ্ছাকৃত নো-বল, যত্ন করে ফেলে দেওয়া ক্যাচ — লেজারে সেগুলো লেখা থাকে না, লেখা থাকে শুধু একটি ডেলিভারি, শূন্য রান। চেইন বলে দিতে পারে কে কী ট্রেড করেছে; বলে দিতে পারে না কেন।

উল্টো ঝুঁকিটাও আছে। পূর্ণ স্বচ্ছ অর্ডার-বুক মানে সবাই দেখে ফেলে টাকা কোন দিকে বইছে। পাবলিক রেকর্ড থেকে কেউ শিখে নিতে পারে ঠিক কোন তথ্যটার উপর গোঁজামিল দাম পায়। দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিট চেইনের অর্ডার-বুকে পড়ার অধিকার পেলে সেটা ভয়ংকর শক্ত হাতিয়ার হতে পারে — সেই একই রেকর্ড জালিয়াতদের হাতেও পড়ে। খেলার সততা প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, মানুষের প্রশ্ন; লেজার মানুষের অভিপ্রায় অডিট করতে পারে না।

২০২০ সালের মে মাসে শূন্য স্টেডিয়ামে ফুটবল ফিরেছিল; প্রথম ৮৩ ম্যাচে হোম-জয়ের হার ৪৩.৩% থেকে ৩৩.৭%-এ নেমেছিল। তখন আমি লিখেছিলাম — স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার পরেই মডেল শ্বাস নিতে শিখেছিল, কারণ ভিড়ের ভূমিটা তখন আলাদা করে চোখে পড়ছিল। ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতিতেও একই ঘটনা ঘটছে: যেখানে মানুষের ভূমিটা অদৃশ্য, সেখানে যন্ত্রটাকে বেশি ক্ষমতা দিয়ে ফেলা হয়।

রোস্তভ আমাকে চোদ্দো সেকেন্ড আর চল্লিশ হাজার অপরিচিত মানুষ দিয়েছিল; সেদিন শিখেছিলাম, চোখের সামনে যা ঘটছে তার বর্ণনা না দিলে পরিসংখ্যান কেবল পাটিগণিত। তাই পরের টুর্নামেন্ট-চক্রে আমি টোকেনের দাম দেখব না। দেখব তিনটি জিনিস: কোন লিগ নিজের নিষ্পত্তির অডিট প্রকাশ করছে, কোন সংস্থা নিজের ডেটা-স্কিমা খুলে দিচ্ছে, আর দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিট চেইনের অর্ডার-বুকে পড়ার অনুমতি পাচ্ছে কি না। এই তিনটার উত্তর যদি না হয়, তবে ক্রিকেটে ব্লকচেইন মানে আরেকটা পৃষ্ঠপোষকতা, শুধু অন্য নামে।

আপনি কোনটা দেখতে চান — স্বচ্ছ খাতা, নাকি আরও একটা চার্ট?