টোকেন, এজেন্ট আর এনওসি: ব্লকচেইন যুগে ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার কে নিয়ন্ত্রণ করছে

খুলনার শহীদ হাদিস পার্কের পাশে চায়ের দোকানে গত মাসের এক বিকেলে পাশের টেবিল থেকে ঊনিশ বছরের একটা ছেলে তার ফোন উল্টে ধরল আমার দিকে। স্ক্রিনে হাইলাইটস রিল ছিল না, ছিল একটা ফ্যান টোকেনের প্রাইস চার্ট, নিচে আরেকটা, তার নিচে আরও দুটো। জিজ্ঞেস করলাম, তুমি কোন দল সাপোর্ট করো? সে একটু ভেবে বলল, “দল সাপোর্ট করি না ভাই, আমি পজিশন ধরি।” দোকানের বাইরে রোদে টাঙানো ছিল একটা জার্সি, স্থানীয় ক্লাবটার, যার তিন বছর ধরে কোনো টাইটেল স্পন্সর নেই।

আমি একটা ম্যাচ খুঁজতে গিয়ে দেখলাম একটা শহর টোকেনের দাম দেখছে। সেই বিকেলটাই আমাকে এই ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে দরকারি প্রশ্নে নিয়ে গেল: ব্লকচেইন ক্রিকেটের টাকা আসলে কোথায় নিয়ে যাচ্ছে?

২০০৪ সালে ঢাকা লিগে উদয়ী ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটসম্যান আর উইকেটকিপার হিসেবে খেলার সময় শুনতাম, ক্রিকেটের টাকা মানে ম্যাচ ফি, আর ম্যাচ ফি মানে দলের ভাত। ২০১৭ সালের অক্টোবরে কলকাতার সল্টলেক স্টেডিয়ামে ফিফা অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ কভার করতে গিয়ে দেখলাম, টাকা আর আবেগ একই মাঠে বসে থাকে — ইংল্যান্ডের রিহান ব্রুস্টারের আট গোলের গোল্ডেন বুট, ফাইনালে স্পেনের বিপক্ষে ৫-২ জয়, আর ষাট হাজার দর্শকের গর্জনের ভেতরে এক বল-বয়ের চোখের জল। ২০২২ সালের পর ক্রিকেটে ঢুকল এই অর্থনীতির তৃতীয় মুখ, টোকেন।

ক্রিকেটের টাকার স্থাপত্য তিনটি স্তম্ভে দাঁড়ানো: সম্প্রচার স্বত্ব, স্পন্সরশিপ, আর খেলোয়াড়-বাজার। প্রথম স্তম্ভটা বিশাল। ২০২২ সালের জুনে শেষ হওয়া নিলামে ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ২০২৩–২৭ চক্রের সম্প্রচার স্বত্ব মোট ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়; টিভি স্বত্ব ডিজনি স্টারের, ডিজিটাল স্বত্ব ভায়াকম১৮-এর। তৃতীয় স্তম্ভটা তুলনায় ছোট, অথচ ভক্তের আবেগের প্রায় পুরোটাই ওখানে।

ব্লকচেইন এই তৃতীয় স্তম্ভে হাত দিল ২০২১–২২ সালে। ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করে, সঙ্গে ছিল কয়েনবেস ভেঞ্চার্স; প্রতিষ্ঠানটি ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তিও করে। রারিও ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ড্রিম ইলেভেনের বিনিয়োগ শাখা ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার তোলে, সঙ্গে আলফা ওয়েভ গ্লোবাল ও অ্যানিমোকা ব্র্যান্ডস। ফ্র্যাঞ্চাইজি জার্সিতে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো আসতে শুরু করল। তারপর ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করল, আর কয়েক মাসের মধ্যে সেই লোগোগুলো জার্সি ছাড়ল।

প্রশ্নটা সোজা করতে হবে: এই উইন্ডোতে ক্রিকেটের খেলোয়াড়-বাজার চলছে কীভাবে? ক্রিকেটে ট্রান্সফার মানে ফুটবলের মতো দল-থেকে-দল সরাসরি কেনাবেচা কম, বেশি নিলাম আর ট্রেড উইন্ডো। খেলোয়াড়ের দাম তৈরি হয় কয়েকটা চাপে। বেস প্রাইস ঠিক হয় আগের মৌসুমের পারফরম্যান্স আর ফিটনেস রিপোর্টে; তার উপরে বসে দুই জিনিস — নিলামের সময় দলের হাতে কত টাকা আছে, আর ওই ধরনের খেলোয়াড় কতটা দুর্লভ। শেষ টানটা দেয় ছাড়পত্র, অর্থাৎ এনওসি: পুরো মৌসুমের জন্য তাকে পাওয়া যাবে কি না। এই হিসাবের একটাও স্টেডিয়ামে হয় না, হয় ড্রাফট টেবিলে।

সৎভাবে প্রশ্ন করলে দেখা যায়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে যেটা সত্যিই কাজে দেয়, তার বড় অংশ আবেগের নয়, হিসাবের। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে সেকেন্ডারি সেল রয়্যালটি বসানো যায় — ডিজিটাল কালেক্টিবল প্রতিবার হাতবদল হলে একটা অংশ মূল নির্মাতার কাছে ফেরে। টিকিটের কালোবাজার রুখতে অন-চেইন টিকিট কাজে দেয়, কারণ একবার স্ক্যান হওয়া টিকিট আর ব্যবহারযোগ্য থাকে না। সবচেয়ে বড় সুযোগ ঘরোয়া খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে: ম্যাচ ফি, অ্যাপিয়ারেন্স ফি আর চুক্তির শর্ত যদি প্রকাশ্য ও বদল-অযোগ্য খাতায় থাকে, তবে “বোর্ড বলছে দিয়েছি, ছেলেটা বলছে পাইনি” বিতর্কের বড় অংশ মিটে যায়।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে মালিকানার কাগজটা স্বচ্ছ করে, মালিকানাটা বদলায় না। ফ্যান টোকেন কেনা কেউ ফ্র্যাঞ্চাইজির সিদ্ধান্তে অংশ পায় না, বোর্ডের সম্প্রচার চুক্তিতে হাত দিতে পারে না, দলের নাম বা লোগো বদলের ভোটও পায় না। সে পায় সীমিত সদস্যতা — কখনো জার্সি, কখনো স্টেডিয়ামে একটা আলাদা লাইন, কখনো একটা অ্যানিমেটেড ট্রফি। কতটা উপযোগ, সেটা ঠিক করে সংস্কৃতি, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নয়।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত জায়গা থাকতে পারে, একটা অন-চেইন ছাড়পত্র রেজিস্টারে। কোন খেলোয়াড় কোন মাসে, কোন বোর্ডের ছাড়পত্রে, কোথায় খেলছে, তা যদি টাইমস্ট্যাম্প করা খাতায় থাকে, তবে “ছাড়পত্র ছাড়াই খেলেছে” বা “একই সময়ে দুই লিগে চুক্তি” জাতীয় বিবাদে সাক্ষী খোঁজার দরকার পড়ে না। ফুটবলের আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার সার্টিফিকেট ব্যবস্থাপনা কাগজে চলে; ক্রিকেটের ব্যবস্থাপনা এখনো অনেকটাই ফোন কল আর ইমেইলে।

একটা ট্রান্সফার লেনদেন নয়, একটা অভিবাসন—যার একটা সাউন্ডট্র্যাক থাকে। ২০১৮ সালের মস্কোয় লুকা মোডরিচের ফাইনাল-বিকেল আমাকে শিখিয়েছিল, ওজন মাপা হয় দেশে, কাপে নয়। ক্রিকেটের ওজনটাও তবে মাপতে হয় ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যাকঅফিসে। বিডের পিছনে কারা বসে? ছোট ছোট স্পোর্টস ফার্ম, যারা একই টেবিলে বসিয়ে দেয় খেলোয়াড়-এজেন্ট, ইভেন্ট ম্যানেজার আর ক্রিপ্টো উপদেষ্টাকে। এই তিনজনের টেবিলই এই উইন্ডোতে দাম ঠিক করে।

টোকেনের ক্রেতা কে, সেটা এই বাজারের সবচেয়ে বড় অজানা। তার একটা বড় অংশ কিনেছে এমন ট্রেডার, যার হাতে খেলার সময় নেই, স্টেডিয়ামের উত্তর দিকের হাওয়া সে জানে না, বাংলার মাটিতে খেলা খেলোয়াড়ের শৈশব কী ছিল সেটা তার তথ্য নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি তখন নিজের নাটকটা সাজায় সেই দর্শকের জন্য, আর স্থানীয় ইতিহাস সেখান থেকে সরে যায়।

স্পন্সরশিপের যুক্তিটা আরও শক্ত। একটা বিশ্ব-ব্র্যান্ড জার্সিতে নামলে সে কমিউনিটির স্মৃতি কেনে না, সে কতটা দৃশ্যমানতা আর কত রিটার্ন পাবে সেটাই কেনে। ব্লকচেইন বাজেটেও একই নীতি খাটে: টাকা আটকায় শীর্ষ উৎসে, স্থানীয় স্তরে পৌঁছায় ভগ্নাংশে। মোটা চুক্তি হয় গ্লোবাল ইম্প্রেশন টার্গেটে; কোচিং ক্যাম্প আর ক্লাব ফান্ড সেখান থেকে পায় সামান্য অংশ। জার্সি স্পন্সরশিপ আর ফ্যান টোকেনে এই সরে যাওয়া একই।

আমার নিজের শহরে ক্রিকেট চলছে আরেক হিসাবে: বলের দাম টাকায় মাপা হয়, জার্সির পেছনে কেউ থাকে না, তবু একটা ভালো ইনিংস ছেলেটার জীবনের সবচেয়ে বড় রেকর্ড হয়ে যায়। জাতীয় দলের নিচের এই স্তরটাই এই আলোচনায় সবচেয়ে অনুপস্থিত, কারণ ওখানে ডেটা নেই, কন্ট্র্যাক্ট নেই, টাকার হিসাবও নেই। ব্লকচেইন যুগের সবচেয়ে বড় বিদ্রূপ এখানেই — যেখানে সবচেয়ে বেশি স্বচ্ছতা দরকার, সেখানে শেয়ার সবচেয়ে কম।

দলের সবচেয়ে ছোট ছেলেটা বয়ে বেড়ায় একটা জাতির সবচেয়ে ভারী নীরবতা। এই উইন্ডোতে সে প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেটার কিংবা অনূর্ধ্ব-১৯-এর ছেলে। তার চুক্তিতে নেই স্বচ্ছ অ্যাপিয়ারেন্স ফি, নেই ট্রান্সফার মানের কোনো রেকর্ড। আমরা যখন ফ্যান এনগেজমেন্ট আর ডিজিটাল কালেক্টিবলের ট্রেডিং ভলিউম গুনি, তখন ঘরোয়া ক্রিকেটে টাকা পৌঁছাল কি না, প্রশ্নটা ধামাচাপা পড়ে যায়। পিচ একটা পাতা, আর প্রতিটা ডেলিভারি একটা অসমাপ্ত বাক্য — ঘরোয়া ক্রিকেটের পাঠটাও আমাদের অসমাপ্ত।

ক্রিকেটের সমষ্টিগত স্মৃতি আমাদের বলে আসে, টাকা নিচে গড়াবে। লিগ বড় হলে ঘরোয়া ক্রিকেটার লাভবান হবে — এই বিশ্বাসটা গত দুই মৌসুমে ভেঙেছে। ২০২১ সালের শীর্ষ থেকে ২০২৪ নাগাদ বৈশ্বিক এনএফটি লেনদেনের পরিমাণ শিল্প-পর্যবেক্ষকদের হিসাবে শতকরা নব্বই ভাগেরও বেশি কমে গেছে। যেসব প্ল্যাটফর্ম “ডিসেন্ট্রালাইজড ফ্যান্ডম” মুখে নিয়ে ঘুরছিল, তারা চুপ করে গেল; কিন্তু সম্প্রচার স্বত্বের দাম কমল না, লিগ ছোট হল না, বোর্ডের কাঠামো বদলাল না। ঝুঁকিটা নামল ভক্তের পকেটে, আর সুরক্ষা রইল স্বত্বধারীর হাতে।

স্মৃতির অন্ধ দাগটা এখানেই। আমরা ব্লকচেইনকে বিচার করি ট্রেডিং ভলিউম, মিন্ট কাউন্ট আর ফ্যান-এনগেজমেন্ট মেট্রিকে। কোনো প্ল্যাটফর্মের সাফল্যের সূচক কখনো হয়ে উঠল না সেই ক্লাবের মাঠে পানি পৌঁছেছে কি না, কিংবা অঙ্কুরে থাকা ফাস্ট বোলারের ফিজিওর বিলটা কে দিল। মাপকাঠির ভিতরে এই প্রশ্নগুলো না ঢুকলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে নতুন স্ট্যান্ড দাঁড় করাবে, নতুন স্কোরবোর্ড জ্বালাবে, কিন্তু নতুন খেলোয়াড় তৈরি করবে না।

তাহলে পরের ধাপটা কী? আইপিএল নিলামের ক্যালেন্ডার ঘোষণার আগে দুটো জিনিস লাখ চোখে দেখার মতো। একটা — কোনো লিগ অন-চেইন খেলোয়াড়-চুক্তির খাতা চালু করে কি না, যেটা পেমেন্টের পর্দাটা খুলে দেবে। আরেকটা — ফ্যান টোকেন ইস্যু থেকে পাওয়া টাকার একটা অংশ বাধ্যতামূলকভাবে ঘরোয়া ক্রিকেটে ঢালার শর্ত বোর্ডগুলো রাখে কি না। নইলে একটাই সত্য বাকি থাকবে: পিচের টাকা পিচে ফিরবে না, ছোট ছেলেটার আঙুলে ঝুলে থাকবে একটা প্রাইস চার্ট। আর আমাদের জিজ্ঞেস করার সময় এসেছে — এই দামের কতটা ফিরে আসে সেই পিচে, যেখানে একদিন আমরা নিজেরাই ব্যাট করেছিলাম?