ডেড-বলের খতিয়ান থেকে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের তথ্য-বিশ্বাসের নতুন পরীক্ষা

গত তিন সপ্তাহ ধরে আমার টেবিলে একটি ছোট খাতা খোলা থাকে। বাঁ পাশে তারিখ ও ওভার, ডান পাশে দুই কলাম — একটিতে ডেড বলের ঘটনা, অন্যটিতে সেটি যাচাই করার উপায়। ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি, অনূর্ধ্ব-১৯, মহিলাদের ম্যাচ, আর গভীর রাতে দেখা দুটি বিদেশি লিগ, সব একই খাতায় জমা হচ্ছে। প্রশ্নটি সরল: একটি নো-বল, একটি ফ্রি-হিট, একটি ওয়াইড, কিংবা ডিআরএসের ডেড-বল রায় — কে সিদ্ধান্ত নেয়, কে লিপিবদ্ধ করে, আর সেই লিপি কতটা যাচাইযোগ্য? বারিশালের এই ঘরে বসে যত ম্যাচ দেখি, তত মনে হয় উত্তরটি মাঠে নেই; উত্তরটি তথ্যের মালিকানা, রেকর্ডের অখণ্ডতা আর প্রযুক্তির ক্ষমতায়।

ক্রিকেট আজ কেবল রান আর উইকেটের হিসাব নয়। বল-ট্র্যাকিং ক্যামেরা প্রতি সেকেন্ডে বলের অবস্থান মাপে, স্নিকো-মিটার ব্যাটের কিনারা শোনে, আল্ট্রা-এজ প্যাড ও গ্লাভসের শব্দ আলাদা করে। ২০০৮ সালের জুলাই মাসে কলম্বোর সিংহলিজ স্পোর্টস ক্লাবে ভারত-শ্রীলঙ্কা সিরিজে ডিআরএস প্রথম ব্যবহৃত হয়। তারপর থেকে প্রতিটি বিতর্কিত রায় একই প্রশ্ন রেখে যায়: রেকর্ডটি কার, আর সেটি কে বদলাতে পারে?

এমসিসি'র ক্রিকেট আইনের ২০ নম্বর ধারা বলে দেয় কখন বল ডেড হয় — বল মাটিতে পড়ে থাকা হেলমেটে লাগলে পাঁচ পেনাল্টি রান, ব্যাটসম্যান ফিল্ডারকে বাধা দিলে ডেড বল, ফিল্ডার বল ছুড়ে ফেললে ডেড বল। আইন কেবল ঘটনা বর্ণনা করে; কে সেটি ঘোষণা করবে, ঘোষণাটি কোথায় সংরক্ষিত থাকবে, তা আইন বলে না। ঠিক এখানেই ঢোকে ব্লকচেইন।

ব্লকচেইন মূলত একটি বিতরণকৃত খতিয়ান। তথ্য এক জায়গায় নয়, বহু কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে; প্রতিটি ব্লকে আগের ব্লকের ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ বসানো থাকে, ফলে পুরনো এন্ট্রি চুপচাপ বদলানো প্রায় অসম্ভব। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে কার্যকর হওয়া কোড — আর যাচাইযোগ্য ডিজিটাল সামগ্রী এই খতিয়ানেরই সন্তান। ক্রিকেটে এই ধারণা নতুন নয়। ২০২১ সালে আইসিসি ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীর জন্য একটি এনএফটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল, আর ২০১২ সালে চালু হওয়া বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলাম-অর্থনীতি ইতিমধ্যেই চুক্তি, বোনাস আর মালিকানার হিসাবকে টেবিলের খেলা বানিয়ে ফেলেছে।

আমি একটি খতিয়ান খুলেছিলাম শুধু একটি ফর্মেশন বোঝার জন্য, আর ফর্মেশনটি আমাকে খুলে দিয়েছিল। ২০১৭ সালে কন্টের চেলসির ৩-৪-৩ নিয়ে লেখা সেই দীর্ঘ প্রবন্ধে আমি মাঠের প্রস্থ মেপে দেখিয়েছিলাম, ভিক্টর মোসেস আর মার্কোস আলোনসো কীভাবে দলকে প্রায় ৬৮ মিটার চওড়া করে টেনে দিতেন। তখন বুঝিনি, সেই একই খাতা-অভ্যাস আমাকে একদিন ক্রিকেটের ডেড-বল আর তথ্যের অখণ্ডতার প্রশ্নে নিয়ে আসবে।

রাশিয়া ২০১৮ সেট পিসকে ছোট ছোট সহিংস কবিতার এক খতিয়ানে বদলে দিয়েছিল। ৬৪ ম্যাচ, ১৬৯ গোল, তার বড় একটি অংশ ডেড বল থেকে। ফ্রান্সের দিদিয়ে দেশম সেট পিসকে যেন আলাদা একটি ফর্মেশন বানিয়ে ফেলেছিলেন। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, ডেড বল ম্যাচের ফাঁকা মুহূর্ত নয় — সেটি পরিকল্পনার সবচেয়ে ঘন মুহূর্ত। ক্রিকেটের নো-বল, ফ্রি-হিট, ওয়াইড আর ডিআরএস-এর ডেড-বল রায় ঠিক একই ধরনের ঘন মুহূর্ত।

আসল প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, অ্যাট্রিবিউশনের — কে কী ঘটাল, আর কে তার দাম দিল। একটি ফ্রি-হিটে ছক্কা হলে কৃতিত্ব ব্যাটসম্যানের, বোলারের, নাকি সেই কোচের যিনি ফ্রি-হিটে থার্ড ম্যান ভেতরে এনে লং-অফ খালি রেখে ফাঁদ পাতলেন? আমার খাতায় তিনজনের নাম তিন কলামে লিখি। যত ম্যাচ দেখি, তত দেখি স্কোরকার্ড একজনের নাম লেখে, বাকিরা হারিয়ে যায়। এখানেই একটি বিতরণকৃত খতিয়ানের ব্যবহারিক মূল্য: প্রতিটি ডেড-বলের আগের মুহূর্তের ফিল্ড-ম্যাপ, বল-ট্র্যাকিং ডেটা আর কোচিং নির্দেশ আলাদা আলাদা ব্লকে সিল হয়ে থাকলে, দুই বছর পর কেউ চুপচাপ গল্পটা বদলাতে পারে না।

ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে একটি প্যাটার্ন আমি বারবার পেয়েছি। নো-বলের পর ফ্রি-হিটে ফিল্ডাররা সাধারণত দুই থেকে তিন গজ ভেতরে সরে আসে, কিন্তু স্কয়ার লেগ ও ফাইন লেগের কাভার প্রায় অপরিবর্তিত থাকে। মানে পরিকল্পনা অর্ধেক আপডেট হয়, অর্ধেক পুরনো খাতাতেই পড়ে থাকে। যে দল পুরো ম্যাপ আপডেট করে, তার ফ্রি-হিটে রান-কনসেশন কম; যে দল করে না, তার নো-বলটি আসলে দুই বলে পরিণত হয় — একবার পেনাল্টিতে, একবার ফ্রি-হিটে। ডেড বলের হিসাব তাই কেবল আইনজীবীর কাজ নয়, এটি কোচিং ডেটার কাজ।

এখন কল্পনা করুন, এই ফিল্ড-ম্যাপ আর নির্দেশগুলো অন-চেইন সংরক্ষিত। প্রতিটি বলের ট্র্যাকিং রেকর্ডের হ্যাশ আগের ব্লকে যুক্ত, ফলে ম্যাচ-ফিক্সিং তদন্তে বা নিলাম-বিতর্কে কেউ পিছনের দরজা দিয়ে ডেটা বদলাতে পারবে না। এটি চাঞ্চল্যকর কিছু নয়, এটি হিসাবরক্ষণের সাধারণ শৃঙ্খলা — যেটি ক্রিকেট বহুদিন ধরে দাবি করে এসেছে, কিন্তু সংরক্ষণ করে এসেছে বন্ধ ক্লাউডে।

দ্বিতীয় ব্যবহারটি অর্থপ্রবাহে। খেলোয়াড় চুক্তি, পারিশ্রমিক, বোনাস — সবই এমন এক জগৎ, যেখানে সময়মতো টাকা না পাওয়ার গল্প নিয়মিত। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত ও তারিখ আগেই লিখিত, আর শর্ত পূরণ হলে টাকা নিজে থেকেই যায়। এটি বিশেষভাবে জরুরি মহিলা ক্রিকেটে। ২০১৮ সালের জুনে মালয়েশিয়ায় বাংলাদেশ মহিলা দল প্রথম এশিয়া কাপ টি-টোয়েন্টি জিতেছিল, ফাইনালে ভারতকে ৩ উইকেটে হারিয়ে। সেই ঐতিহাসিক দলের অনেক ক্রিকেটার আজও এমন চুক্তিতে খেলেন, যেখানে পারিশ্রমিকের স্পষ্টতা নেই। অথচ মহিলা লিগকে প্রায়ই সাজানো হয় প্রযুক্তি-উদ্যোদ্ধার পোস্টার হিসেবে — ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ব্র্যান্ডিং — যেখানে প্রকৃত বিনিয়োগ থাকে সবচেয়ে কম। স্বচ্ছ খতিয়ান আর স্বচ্ছ বাজেট এক জিনিস নয়; প্রথমটি প্রমাণ দেয়, দ্বিতীয়টি ক্ষমতা দেয়।

তৃতীয় ব্যবহারটি ইনজুরি ও প্রত্যাবর্তনে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে সপ্তাহে-সপ্তাহে বলা হয় অনেক, আর সেই শব্দটি প্রায়ই বোঝায় ইনজুরি সেরে ওঠার কাছাকাছিও নেই। একজন স্পোর্টস সায়েন্স গবেষক হিসেবে আমি বহুবার দেখেছি, স্ক্যান রিপোর্ট আর বিবৃতির মধ্যে দূরত্ব কতটা। মেডিকেল রেকর্ড অন-চেইন থাকলে চিকিৎসা-গোপনীয়তার সীমা মানেই রেখে, অন্তত সময়রেখাটির অখণ্ডতা রক্ষা করা যেত। প্রত্যাবর্তনের তারিখ তখন আর প্রচার বিভাগের নয়, পরিমাপের হবে।

চতুর্থ ব্যবহারটি জনতার। গ্যালারি কখনো কেবল শব্দ নয়, কখনো সেটি একটি মাপার যন্ত্র। ঢাকার একটি বৃষ্টিভেজা সন্ধ্যায় দর্শকহীন স্টেডিয়ামে খেলা দেখে আমি শিখেছি, ফিল্ডারদের যোগাযোগ কমে যায়, আউটফিল্ডার পজিশন আক্রমণাত্মক থেকে রক্ষণাত্মক হয়, আর ডিআরএস-এর আবেদনেও দ্বিধা বাড়ে। স্টেডিয়াম যখন চুপ হয়ে গেল, শালকে সেটি অনুভব করেছিল; দুই সপ্তাহের নীরবতা আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিও একটি কৌশলগত ব্যবস্থা। টিকিটের দাম, নিরাপত্তা, পরিবহন, অর্থনীতি — এই ভেরিয়েবলগুলো গ্যালারি ভরায় বা খালি করে, আর সেটি সরাসরি খেলার সিদ্ধান্তে ফিরে আসে।

কিন্তু এই আলোচনার একটি অস্বস্তিকর দিক আছে, আর সেটি নিয়ে আমার সন্দেহ ক্রমে বাড়ছে। ব্লকচেইন অ্যাট্রিবিউশন ঠিক করে না; এটি কেবল রেকর্ড অপরিবর্তনীয় করে। ভুল তথ্য ব্লকে ঢুকলে সেটি চিরকালের ভুল হয়ে থাকে — নিখুঁত, যাচাইযোগ্য এবং সম্পূর্ণ মিথ্যা। ডিআরএসে বল-ট্র্যাকিংয়ের অনিশ্চয়তা এখনও আম্পায়ার্স কলের মাধ্যমে মানুষের বিবেচনায় ছাড়া হয়। ব্লকচেইন সেই অনিশ্চয়তা মুছে দেয় না; বরং অনিশ্চয়তাকে একটি নির্দিষ্ট পক্ষের পক্ষে স্থায়ী রূপ দিয়ে দিতে পারে।

দ্বিতীয় অস্বস্তি মালিকানায়। যদি চেইনটি আইসিসি'র, কোনো বোর্ডের বা সম্প্রচারকের নিয়ন্ত্রিত প্রাইভেট চেইন হয়, তাহলে বিতরণকৃত খতিয়ান বিতরণকৃত থাকে না। তখন সিদ্ধান্ত কেন্দ্রীভূতই থাকে, কেবল সেটি মুছে ফেলা যায় না — একটি দৃষ্টিনন্দন তালা পরে। আর সবচেয়ে বেশি খরচের প্রশ্নটি ঘরোয়া ক্রিকেটে: যেখানে ভিডিও রিভিউয়ের ক্যামেরাই সব মাঠে নেই, সেখানে ব্লকচেইন যুক্ত করার অর্থ আগে রেললাইন, পরে ট্রেন — অথবা উল্টো।

তৃতীয় অস্বস্তি গল্পের। ছোট দল বড় দলকে হারানোর রোমান্টিক আখ্যান সবসময় সুন্দর, কিন্তু সেই আখ্যানটি প্রায়ই ঢেকে দেয় বেতনের ব্যবধান, ভ্রমণ খরচ, সাপোর্ট স্টাফের সংখ্যা আর পাঁচ বছরের বাজেট-পরিকল্পনার বাস্তবতা। এক সন্ধ্যায় একটি ছোট দলের জয় উদযাপন করা যায়, কিন্তু সেই জয়কে ব্যবস্থায় রূপ দিতে লাগে স্থায়ী অর্থ। প্রযুক্তি সেই অর্থের বিকল্প নয়, কেবল তার হিসাব পরিষ্কার করতে পারে।

যা আমি দেখতে চাই সেটি সহজ এবং মাপযোগ্য। পরের মৌসুমে যদি কোনো বোর্ড ডেড-বলের সম্পূর্ণ লগ প্রকাশ করে — কে ঘোষণা করল, কোন ডেটায়, কত সেকেন্ডে — সেটিই হবে আসল সংকেত। মহিলা লিগের চুক্তি যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রকাশ্য হয়, সেটিই হবে দ্বিতীয় সংকেত। আর পরের ম্যাচে আমি আমার খাতায় একটি নতুন কলাম যোগ করব: কোন সিদ্ধান্তটি প্রযুক্তিতে যাচাইযোগ্য ছিল, আর কোনটি এখনও একজনের মুখের কথায় দাঁড়িয়ে আছে।