ফ্যান টোকেনের হিসাব-বই: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের গ্রাসরুটে টাকা পৌঁছাবে?

গত মাসে খুলনার শেখ আবু নাসের স্টেডিয়ামে একটি ঘরোয়া ম্যাচ দেখতে গিয়েছিলাম। বৃষ্টিতে খেলা থেমে গেছে, গ্যালারির উপরের অংশ মেরামতের অভাবে বন্ধ। পাশে বসা এক কিশোর ফোন বাড়িয়ে দেখাল, একটি ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের দাম তিন মাসে প্রায় দ্বিগুণ। ভেজা সিমেন্টের সিঁড়ি আর খালি আসন, ফোনের পর্দায় ঊর্ধ্বমুখী সবুজ রেখা — এই দুটো ছবি পাশাপাশি বসালে বাংলাদেশের ক্রিকেট অর্থনীতির সবচেয়ে সৎ প্রতিকৃতি পাওয়া যায়। টোকেনের দাম বাড়ছে, স্টেডিয়ামের ছাদ ফুটো। প্রশ্নটা এখান থেকেই শুরু।

ক্রিকেট বোর্ডগুলো বহু দশক ধরে তিনটি আয়ের স্তম্ভের ওপর দাঁড়িয়ে আছে — সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ এবং টিকিট বিক্রি। কোভিড-পরবর্তী সময়ে এই স্তম্ভগুলো একসঙ্গে নড়ে গেছে। ২০২০ সালে ইউরোপের ফুটবল মাঠ ফাঁকা হয়ে গেলে আমি ৯২টি বুন্ডেসলিগা ম্যাচের ডেটা ঘেঁটে দেখেছিলাম, ফাঁকা স্টেডিয়ামে স্বাগতিক দলের জয়ের হার ৪৩.৩% থেকে ৩৩.৩%-এ নেমে এসেছে। মাঠের গর্জন যেখানে নেই, হোম অ্যাডভান্টেজও সেখানে সরে গেছে। ক্রিকেট বোর্ডগুলো এখন খুঁজছে চতুর্থ আয়ের স্তম্ভ, যা দর্শকের উপস্থিতির ওপর নির্ভর করে না — ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী আর স্মার্ট-কন্ট্রাক্ট টিকিটিং।

ব্লকচেইন জাদু নয়, এটি একটি বিতরণকৃত হিসাবের খাতা, যেখানে একবার লেখা রেকর্ড বদলানো যায় না। ফ্যান টোকেন হলো বোর্ড বা ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত ডিজিটাল টোকেন, যা ভক্ত কেনে এবং যার দাম বাজারে ওঠানামা করে। অনেক ক্ষেত্রে টোকেনধারী ভক্ত ভোটও দিতে পারে — ম্যাচের দিনের জার্সি, টিম গান বা কোনো সিদ্ধান্তে। মূল কথা, এটি ভক্তির সঙ্গে আর্থিক বিনিয়োগ জুড়ে দেয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর টিকিটিংয়ে প্রতারণা কমানোর সম্ভাবনা আছে, তবে সেই সম্ভাবনা এখনো প্রমাণিত নয়।

ফুটবল এই পথে আগে হাঁটতে শুরু করেছে। সোসিওস প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাসের মতো ক্লাব নিজস্ব ফ্যান টোকেন চালু করেছে। ক্রিকেট এসেছে দেরিতে, এসেছে সতর্ক পায়ে। কিছু ক্রিকেট বোর্ড ও লিগ ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী নিয়ে পরীক্ষা করেছে; ঘোষণা বেরিয়েছে, কিন্তু স্বাধীনভাবে যাচাই করার মতো নিরীক্ষিত হিসাব এখনো প্রকাশ্যে আসেনি। যেখানে সংখ্যা নেই, সেখানে আমি অনুমান লিখি না, প্রশ্ন লিখি। এটাই আমার পুরোনো অভ্যাস।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও একটি স্তর আছে, যা প্রায়ই আলোচনার বাইরে থাকে। বাংলাদেশ ব্যাংক স্পষ্ট করেছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি এ দেশে বৈধ লেনদেন নয় এবং তা নিয়ে কেনাকাটা বা লেনদেনের ব্যাপারে সতর্কতা জারি করা হয়েছে। অর্থাৎ ব্লকচেইন-ভিত্তিক টোকেনের বৈধতা এখানে কেবল বাজারের প্রশ্ন নয়, নিয়ন্ত্রকের প্রশ্নও। যে বোর্ড ভক্তের টাকা নিয়ে টোকেন বানাতে চাইবে, তাকে প্রথমে প্রমাণ করতে হবে সে আইনের সীমানার ভেতরে আছে — এবং সেই প্রমাণ কেবল মার্কেটিং স্লোগানে হয় না।

এখন আসি আসল হিসাবে। ফ্যান টোকেন বোর্ডের জন্য নতুন পুঁজি আনতে পারে, কিন্তু সেই পুঁজি কোথায় যায়, সেটাই মূল প্রশ্ন। ভক্ত যখন টোকেন কেনে, সে আর কেবল দর্শক থাকে না — সে একজন ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারী হয়ে যায়। এই পরিবর্তন কেবল আর্থিক নয়, মানসিকও। যে ভক্ত ম্যাচ হারের পরও দলের পাশে থাকে, সে টোকেনের দাম পড়লে ভিন্ন প্রতিক্রিয়া দেখায়। ভক্তি আর স্পেকুলেশনের এই মিশ্রণ ক্রিকেট-সংস্কৃতিতে নতুন এক চাপ তৈরি করে, যার হিসাব এখনো কেউ রাখছে না।

আমি ফুটবল অ্যানালিটিক্সের কিছু অভ্যাস ক্রিকেটে আনি, তবে সাবধানে। ফুটবলে পজেশনকে যেভাবে ফেজে ভাগ করা হয়, ক্রিকেটে তেমন একক নেই — এখানে খেলা বিচ্ছিন্ন, টার্ন-ভিত্তিক। তবু কিছু জিনিস মেলে: ডেথ ওভারের পরিকল্পনা অনেকটা সেট-পিস অর্থনীতির মতো, বোলিং ম্যাচআপ অনেকটা প্রেসিং জোনের মতো। ২০১৮ সালে খুলনায় স্নাতক পড়ার সময় রাশিয়া বিশ্বকাপের ৩২ দলের একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম — এক্সপেক্টেড গোল, সেট-পিস দক্ষতা, অতিরিক্ত সময়ের মিনিট। ক্রোয়েশিয়ার লুকা মদরিচ ফাইনালের আগে টানা তিনটি ১২০ মিনিটের নকআউট ম্যাচ খেলেছিলেন; সেই মিনিট-লোড আমি আলাদা কলামে লিখে রেখেছিলাম। কোনো দাবির আগে জিনিসগুলোকে তুলনাযোগ্য এককে না এনে আমি লিখি না।

খুলনায় থাকার সুবিধা হলো, গ্রাসরুট আমার নাগালেই। ২০১৮ সালে আমি ১৪টি খুলনা জেলা লিগের ম্যাচ লগ করেছিলাম, শুধু এলিট ট্রেন্ডের সঙ্গে তুলনা করার জন্য। সেখানে দেখেছি, স্লো পিচে একজন ডানহাতি ব্যাটসম্যানের কাট শট থেকে আসা রানের বড় অংশ আসে ছোট মাঠ আর দুর্বল ফিল্ডিং থেকে — অ্যাডাপ্টেশন, বাজেটের সিদ্ধান্তের ফসল। এই বাস্তবতা কোনো ফ্যান টোকেনের প্রসপেক্টাসে থাকে না।

ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রেও একই পদ্ধতি দরকার। টোকেনের দাম আর ঘরোয়া খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি — এই দুই সংখ্যাকে একসঙ্গে বসিয়ে দেখতে হবে। আর এখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁক: আমরা টোকেনের দাম প্রতি সেকেন্ডে মাপি, কিন্তু জেলা-স্তরের ক্রিকেটারের বকেয়া ম্যাচ ফি বছরের পর বছর কারো হিসাবের খাতায় ওঠে না। যে তথ্য রাখা হয়নি, সেটাই প্রায়ই সবচেয়ে বেশি বলে। ব্লকচেইনের উজ্জ্বল গ্রাফ দেখানোর সময় কেউ জিজ্ঞেস করে না, গত মৌসুমে কতজন বোলার বিনা পারিশ্রমিকে বলেছেন।

এখানে একটি উল্টো কথা আছে, যেটা আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ব্লকচেইনের আসল শক্তি টোকেনের দামে নয়, তার স্বচ্ছতায় — আর ঠিক সেই স্বচ্ছতাই বোর্ডগুলোর সবচেয়ে অস্বস্তিকর অংশ। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার মানে আয়-ব্যয়ের প্রতিটি লেনদেন স্থায়ীভাবে লিখিত থাকে। যদি বোর্ড সত্যিই টোকেন বিক্রির টাকা গ্রাসরুটে পাঠায়, তবে তা যাচাইযোগ্য হয়ে যায় — আর যাচাইযোগ্যতা মানে জবাবদিহি। অনেকে টোকেন চায়, জবাবদিহি চায় না। এ কারণেই বেশিরভাগ ক্রিকেট ব্লকচেইন উদ্যোগ আটকে থাকে বাজারজাতকরণের স্তরে, প্রকৃত পুনর্বণ্টনের স্তরে নয়।

এখানে একটি মানুষি দিকও আছে, যা আমি কখনো বাদ দিই না। ২০২১ সালে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেনের হৃদরোগে ভেঙে পড়ার পর আমি ডেনমার্ক দলের প্রতিক্রিয়ার একটি বারো-পয়েন্ট টাইমলাইন বানিয়েছিলাম — মেডিকেল সিদ্ধান্ত আর কৌশলগত সিদ্ধান্ত পাশাপাশি রেখে। সিস্টেম ভাঙলে কী হয়, সেটা বোঝার চেষ্টা করেছিলাম। ফ্যান টোকেনের বেলাতেও তাই প্রশ্ন: ব্যবস্থা ভাঙলে ভক্তকে রক্ষা করবে কে? দাম ধসে পড়লে, প্রতারণা হলে, নিয়ন্ত্রক অনুমতি না দিলে — বোর্ড কি ভক্তের পাশে দাঁড়াবে, নাকি হাত ধুয়ে বসবে? এই উত্তর কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকে না।

তাই ফ্যান টোকেনকে আমি গ্রাসরুটের মুক্তির চাবি বলে মানতে রাজি নই। এটি নতুন আয়ের দরজা, সন্দেহ নেই, কিন্তু দরজার ওপাশে কার জন্য চেয়ার পাতা, সেটাই আসল প্রশ্ন। খুলনার সেই কিশোর যখন ফোনে টোকেনের দাম দেখছিল, তখন তার পাশের গ্যালারি বন্ধ ছিল। ব্লকচেইন কি কখনো সেই গ্যালারি মেরামত করবে, নাকি কেবল তার ফোনের পর্দা উজ্জ্বল রাখবে? উত্তরটা এখনো কোনো লেজারে লেখা নেই। কিন্তু যে বোর্ড তার হিসাবের খাতা খুলে দেখাতে রাজি হবে, ইতিহাসে বাজি ধরছি তার দিকেই।